中小銀行首席信息官密集上崗 數(shù)字化人才布局加快

在銀行業(yè)數(shù)字化轉型的浪潮中，中小銀行對首席信息官這一關鍵崗位的重視程度持續(xù)攀升。近期，鄭州銀行發(fā)布總行首席信息官社會“海選”公告，啟動該崗位公開招聘，這一舉措正是今年中小銀行加速布局數(shù)字化人才的典型體現(xiàn)。

記者梳理發(fā)現(xiàn)，今年以來，除鄭州銀行外，已有多家中小銀行開啟首席信息官選聘工作。從選聘方式看，一方面通過社會招聘廣攬外部專業(yè)人才，另一方面也積極推動內部人選經監(jiān)管核準后正式上崗；從選聘條件看，中小銀行普遍對應聘者提出了技術與業(yè)務“雙線”要求，尤其強調應聘者需精通零售金融、公司金融等銀行業(yè)核心業(yè)務，深刻理解銀行數(shù)字化轉型戰(zhàn)略，且具備主導或參與銀行大型科技項目研發(fā)、實施的實戰(zhàn)經驗。

多家銀行招聘首席信息官

9月4日，鄭州銀行發(fā)布總行首席信息官“海選”公告，正式啟動社會招聘。事實上，今年已有多家中小銀行啟動首席信息官的選聘工作。今年5月份，上饒銀行便發(fā)布了面向全國的首席信息官招聘公告。

除了社會選聘，年內已有多家銀行的首席信息官正式“就位”。據(jù)記者不完全統(tǒng)計，今年以來，北京銀行、長安銀行、廣州農商行、北京農商行、浙江農商聯(lián)合銀行等多家中小銀行的首席信息官任職資格獲監(jiān)管核準。從履歷來看，這些首席信息官人選以內部提拔或高管兼任為主。

為何中小銀行對首席信息官崗位如此重視？蘇商銀行研究院高級研究員杜娟對記者表示，在銀行業(yè)數(shù)字化轉型愈發(fā)深化的當下，首席信息官的作用也更加凸顯。一是數(shù)字信息技術已成為銀行高質量發(fā)展的核心能力之一，需要常態(tài)化的推進工作，全行的數(shù)字化轉型在戰(zhàn)略層面需要全局指引與決策，在執(zhí)行層面需要統(tǒng)籌協(xié)調；二是金融監(jiān)管部門在數(shù)據(jù)治理、信息科技風險管控等方面對銀行業(yè)提出更高要求，專業(yè)首席信息官可助力這些要求更高質量地落地并做好反饋。

銀行加速數(shù)字化轉型

在銀行業(yè)加速推進數(shù)字化轉型的背景下，銀行首席信息官肩負著本行數(shù)字化轉型的核心重任。當前，數(shù)字金融已顯著提升銀行運營效率，而人工智能（AI）技術已成為推動銀行數(shù)字化轉型與業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展的關鍵力量。

這一趨勢在今年各大銀行中期業(yè)績發(fā)布會上尤為明顯：多家機構的首席信息官主動“發(fā)聲”，詳細解讀本行數(shù)字化轉型的具體舉措及實際成效。例如，郵儲銀行、民生銀行等機構的首席信息官均在業(yè)績會上亮相。其中，郵儲銀行副行長、首席信息官牛新莊明確表示，隨著大模型等AI技術在銀行各領域的應用持續(xù)加快，“人工智能+”將為行業(yè)與企業(yè)帶來自內而外的煥新契機，郵儲銀行已啟動“十五五”IT規(guī)劃編制，計劃通過布局科技發(fā)展藍圖提升科技能力，為做好金融“五篇大文章”、推動金融高質量發(fā)展注入新動能。

對于首席信息官從幕后走向臺前出席業(yè)績發(fā)布會的現(xiàn)象，上海金融與法律研究院研究員楊海平對記者表示，這折射出兩大信號：一是商業(yè)銀行數(shù)字化轉型的戰(zhàn)略地位愈發(fā)重要；二是數(shù)字化轉型已成為影響商業(yè)銀行投資價值的重要因素，投資者對銀行數(shù)字化轉型的關注度顯著提升。

從行業(yè)實踐來看，據(jù)記者梳理，近期上市銀行披露的2025年半年報顯示，“AI”已被各家銀行確立為數(shù)智化轉型的戰(zhàn)略核心，人工智能相關研究與應用正朝著體系化方向推進。具體來看，工商銀行上半年開展“領航AI+”行動；農業(yè)銀行明確加快推進全行“AI+”規(guī)模化應用；興業(yè)銀行成立“人工智能+”行動領導小組與工作組；江蘇銀行則加快釋放人工智能技術產能，落地近60個智能化場景。

與此同時，杜娟表示，當前銀行業(yè)數(shù)字化轉型已進入新階段，主要呈現(xiàn)三大特征：

一是轉型范圍從局部推進向系統(tǒng)化、全局化進階，既需要全局性的數(shù)字化戰(zhàn)略引領，也依賴全行前中后臺多部門的統(tǒng)籌協(xié)同；

二是數(shù)字技術的應用成效已獲得行業(yè)普遍驗證與認可，全行業(yè)對數(shù)字化的投入呈現(xiàn)普遍化、常態(tài)化、持續(xù)化特點；

三是數(shù)字技術與銀行業(yè)務的融合范疇更寬、程度更深，其角色已從“加分項”轉變?yōu)殂y行發(fā)展的“必選項”。

針對中小銀行的轉型路徑，楊海平建議，中小銀行首席信息官應在深入研究本行優(yōu)勢、本地產業(yè)特點及生產生活政務場景特征的基礎上，推動本行數(shù)字化轉型與自身優(yōu)勢、本地特色場景深度結合，探索差異化轉型路徑。（記者 彭妍）