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    東南網10月13日訊(福建日報通訊員 魏興谷 陳鴻楊)

    黃建勝在永安市燕東街道仙泉樓小區居住了20年,一直經營著一家食雜店。如今他的身份可多了:網格管家、小區組長、調解員……

    談及近年小區的變化,小區居民感受頗深:以前垃圾亂扔亂堆,臭氣熏天;牛皮癬布滿墻壁,不堪入目……在網格管家的助力下,經過多方治理后,現在是整潔的樓道、干凈的環境,還有摩托車專門停放點。

    今年,永安市積極探索城市基層治理改革,以黨建引領網格管家,將網格服務陣地延伸到居民家門口,打通城市基層治理的“最后一公里”。

    網格管家,即建立“街道黨工委、社區黨委、網格黨支部、網格管家”四級聯動體系,將城區管理劃分為四級網格,在原有三級片區網格的基礎上,按照常住人口80至120戶或300人左右為一個單元,新增設立1658個四級網格,并依托三級網格成立網格黨支部,四級網格成立黨小組,逐一建立微信群進行管理。

    這樣一來,永安市有專兼職網格員3316人,他們和1883名網格長一起,每天從早到晚,穿梭在全市1658個網格中,為政府分憂,為百姓解憂,成為永安一道躍動的風景。

    解決好百姓“小事”,就是基層治理的大事。在小區網格服務人員名單上,網格長、網格員、網格民警和簽約家庭醫生等信息,一目了然。從早到晚,這些以網格為單位的“管家”的身影活躍在樓宇之間,溫暖著每一個居民,實現了人在格中走,事在格中辦。

    燕北街道江濱社區晏公小區居民李起強,出門時發現小區1號樓A201柴火間漏水,并立刻在微信群里@網格長唐燕英。唐燕英第一時間聯系業主,前后不到半小時,柴火間漏水問題解決了。

    社區雖小,卻連著千家萬戶。永安市將原本各部門的專屬網格,統一歸并網格管家“一張網”管理。并將網格員薪酬納入財政預算,實施四級網格管家“崗位+補貼”薪酬保障機制,辦公經費按照每人每月100元,網格信息采集、錄入網格化平臺補貼按照每個人口2元發放。

    永安市推行網格管家城市管理模式以來,城市治理主體由“單”向“眾”,治理模式由“粗”轉“精”,治理效能由“低”到“高”,一曲共建共享的城市基層治理“大合唱”正在奏響。

    責任編輯:趙睿

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