福蓉源年產18萬噸消費電子鋁型材及加工（一期）項目建設紀實

項目圖

鋼構分公司承接的福蓉源年產18萬噸消費電子鋁型材及加工項目（一期）作為省重點建設項目，計劃建成“產值百億級、綠色低碳型”的先進制造產業鏈集群。為能夠高起點、高標準、高質量地完成重點項目的建設任務，分公司項目部積極克服惡劣環境、工期緊、穿插作業難、技術含量高、疫情嚴峻等諸多不利因素，按期完成各項單體工程建設，2月24日，伴隨著宿舍樓的正式交付使用，項目實現全面投產任務！

豪情萬丈為福源，任重道遠戰猶酣

項目建設以來，分公司持續圍繞“深學爭優、敢為爭先、實干爭效”行動，聚焦“以精細化管理，打造品質工程”目標，加快推進項目建設。項目部人員鏖戰歲月、不畏酷暑、苦戰疫情、風雨無阻地始終堅守在建設一線，嚴格貫徹落實集團及分公司的各項安排部署，針對施工重難點和節點目標任務，積極組織、科學規劃，由項目經理組成的“一天一落實，兩天一匯報，三天一檢查”的機制，精心謀劃、排兵布陣。項目團隊齊心協力，以“咬定青山不放松”的定力和發揚“越是艱險越向前”的精神，實現了 “當年簽約，當年建設，當年試產”的目標任務！

求真務實講效率，大干快上搶進度

自開建至今，項目部領導堅決靠前指揮，項目隊員多措并舉促進度，精心組織人、材、物、機進場，實現人、物基礎保障；現場指揮班組量化交叉作業，避免錯亂與質量不過關；創新“掛牌作戰”新點子，有效實現工作日消制；以計劃促進度，實施責任分工，確保責任到人，做事提前謀劃、事中介入、事后總結。全體成員一鼓作氣勢如虎，千方百計破萬難、全力以赴抓進度，保證工作著力點在一線，落實決策在一線，解決問題在一線。在井然有序的配合下，2022年12月27日，擠壓一車間（A區）單體工程順利交付，使得項目建設拿下一個“里程碑”節點，也奏響了階段性勝利的號角，為后續的竣工驗收夯實堅強的基礎。

從嚴管理抓質量，穩步推進重安全

“百年大計，質量第一”。為保證工程質量，項目經理部“嚴”字當頭，一絲不茍，做到嚴把四道關，即嚴把施工工藝關、嚴把原材料及半成品的質量控制關、嚴把試驗檢測設備進場關、嚴把施工隊伍進場關。通過開展“質量月”主題活動，讓管控“活起來，動起來”，有效倡導參建人員牢固樹立“質量就是根本”的思想意識，有效增加了質量管控的廣度和深度，切實做到了以高度的責任感為項目質量建設保駕護航。安全重于泰山，責任高于一切。為做好項目安全文明建設工作，守住安全責任紅線，壓實安全主體責任制，項目管理班子統一領導，高度重視，多措并舉，不斷創新安全管理方式，通過采取警示教育、班前教育、懸掛宣傳橫幅、現場安全演練等方式，引導建設者們增強安全防范意識，時刻緊繃安全之弦，讓每一位都參與其中，成為安全生產的主人。從本質實現項目安全文明建設，保證項目施工安全開展行穩致遠。

科技創新添動力，提質增效促發展

科技創新是發展新質生產力的核心要素。項目自建設以來，高度重視科技創新工作。針對項目主大門單位工程施工難點（主大門為單層框架結構，涉及超高、超重、超跨梁板，最大梁截面達到450*2300，并且該單位工程含有大量的異形模板施工），反復多次開展技術研討，并制定方案，施工后成效顯著。在面對地質復雜，地表水位較高，產生的連鎖反應；經過多方科研論證，最終項目部決定在二期規劃用地上采用“真空預壓法”對其地塊進行地基處理，處理面積約80000㎡。經過三個月以上的試驗，成效顯著，為后期二期施工解決了因水位較高和淤泥腐爛，導致施工期限長、成本高的一系列問題。實踐是檢驗真理的唯一標準。通過科技創新引領有效助力解決了質量通病，火力加速了施工進度，合理保障了文明施工安全，為合理實現項目建設“降本增益、提質增效、節能減排”等賦能添力，也為驅動生產經營高質量發展提供了便利。

百舸爭流千帆競，乘風破浪再揚帆。2024篇章已經翻開，鋼構分公司將乘風而上，以開局就發力、起步就沖刺、跑出“加速度”的精神狀態，為集團高質量發展貢獻力量。