前端低價“吸流量”,終端常鬧“不愉快”
據了解,近幾年,眾多投資涌入同城貨運行業,激烈競爭下,一些互聯網貨運平臺如神盾快運、速派得、藍犀牛、1號貨的等日漸式微,脫穎而出的貨拉拉和快狗打車成為目前網約貨運平臺的頭部企業。
業內人士認為,兩個平臺的運營模式類似,即通過不斷推廣來吸引資金注入,依靠價格戰占領市場,寡頭競爭讓客戶和司機“二選一”。平臺之間的激烈競爭拉低了價格,短期看對客戶是件好事;但是隨著價格戰延續,司機這一端的收入被壓得過低,導致司機私下加價的情況屢屢發生。
在貨拉拉接單了一年半的司機孫師傅說,貨拉拉收費標準低于市場價太多,司機加價主要針對大件物品,平臺對大件物品的搬運費定價包括:25元一件的基礎搬運費和每層3元的樓層費,“但搬運大件我們要請人幫忙,一個人的人工費都不止這些錢,不加價確實難以維持,經常會和客戶搞得不愉快。”
不加入平臺吧,沒單子;加入平臺吧,給的價格太低。這讓很多司機左右為難。
事實上,不光消費者在投訴,司機對平臺的投訴也很多。“有時遇到用戶無故取消訂單平臺扣款或者扣分時,我們有申訴需求,但工作時間客服也常常無人接聽。”多位受訪司機頗感失望:每天接單超過三單后要按15%的比例上繳信息費,但平臺提供的服務很難令人滿意。近年來,在廣東深圳、浙江寧波都曾出現過網約搬家服務平臺司機維權的情況。
針對客戶和司機抱怨的問題,記者采訪了兩家平臺企業。
快狗打車相關負責人表示,公司擁有350萬名司機,在貨運價格上,與線下市場相比有絕對優勢;但搬運方面的價格,定量比較難,“這方面客戶有投訴建議,我們正在研究,后續希望能有一個較清晰的衡量標準來供用戶參考。”
“我們嘗試將搬運費標準化,但是搬家服務流程復雜,特殊情況也比較多;標準化計價之外,有特殊大件、用戶下單與實際情況不符、人工搬運距離過遠等不在標準計價范圍的情況,是需要用戶和司機協商搬運費的。”貨拉拉平臺相關負責人說。
責任編輯:楊林宇
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