永輝PK樸樸 這場“戰(zhàn)爭”這下全面升級了！

最近有網友告訴海峽君

其所在的福州天泉路天嘉小區(qū)附近

一家永輝又又又換牌子了！

2017年左右，這里是“永輝超市天嘉店”

后來變成了“永輝生活天嘉店”

最近這里又變成了“永輝超市mini”！

而且類似這樣的改變還發(fā)生在其他一些原永輝生活社區(qū)店上。這就讓人有所好奇了，大家都知道，永輝“分家”后，永輝生活社區(qū)店歸屬于永輝云創(chuàng)，永輝mini歸屬于上市板塊永輝云超，如今“生活”變“mini”，永輝是有什么大動作嗎？

而最近，海峽君也發(fā)現永輝

上線了一個全新的APP——

“永輝買菜”

近日，“永輝買菜”App上線，正式進軍社區(qū)買菜領域。目前僅在重慶、福州、成都三個城市測試，10月26日之后將覆蓋到北京。未來，永輝還準備在7、8個城市進一步推廣APP，作為首批試水城市。

這一次的新動作

你品，你細品就可以發(fā)現

永輝和樸樸之間濃濃的火藥味！

永輝VS樸樸

越長越像一對“冤家”！

事實上，崛起于福州的樸樸在2018年就走出福州，開拓廈門市場。2019年3月，樸樸超市完成了B1輪5500萬美元的融資，5月，樸樸超市宣告達成B2輪融資意向，自此高調殺出大本營福州，走向深圳。

而同樣盤踞福州大本營的永輝，怎能坐視其在眼皮子底下“搞事情”？從今年初起，永輝就動作不斷！

1、APP大戰(zhàn)

這點無需多說，看過APP后會就發(fā)現“永輝買菜”和“樸樸”的版面布局非常相似。

而在頁面中也能看到，目前“永輝買菜”主推的拉新大禮包，金額與樸樸相當接近，未來的微信群里發(fā)優(yōu)惠券的力度，會不會也對標樸樸呢？

而近期，樸樸也推出了三周年的活動，優(yōu)惠力度也不小，永輝此時推出“永輝買菜”APP，這意思， 你品，你細品......

2、配送時效大戰(zhàn)

在全新的“永輝買菜”APP中，永輝首次打出了“永輝到家，30分鐘速達”的口號，而樸樸的口號則是“30分鐘快送超市”，多么熟悉的味道......

永輝買菜APP界面

樸樸APP界面

但是此前的“永輝生活”的配送時間卻是1個小時送達，最快30分鐘?？磥碛垒x是立志要打破這個配送時效的僵局。

永輝生活APP界面

3、前置倉大戰(zhàn)

其實配送時效和與用戶的距離是密不可分的。

樸樸超市是最早把倉做大、把貨做全，從而提高客單價，成功解決單倉盈利的代表。

不同于以往100平米、500左右SKU的前置倉，樸樸超市從2016年一上線就把單倉面積設定在500-600平米左右，3000以上的SKU，涵蓋了生鮮、日百等品類，每個前置倉服務1.5公里范圍，30分鐘送達。

據報道，這一次“永輝買菜”要和“永輝mini”打配合戰(zhàn)，永輝mini店將與APP結合，以店倉的形式經營，同時還將為APP設立獨立的前置倉。根據官方客服信息得知，他們的前置倉可以輻射3公里范圍內的所有用戶，全程由自有人員配送。

而其實2018年以來殺入前置倉的永輝云創(chuàng)在今年6月升級2.0版衛(wèi)星倉后，采用的也是「400-600平米，4000支sku以下」的倉型，永輝云創(chuàng)把這個倉型稱為“最優(yōu)解”。

除了永輝更加用力地對標樸樸之外

這些變化中還有一個關鍵點

讓吃瓜群眾津津樂道！

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“永輝買菜”VS“永輝生活”

自家兄弟在賽馬？

話說回來，看到“永輝買菜”+“永輝mini”的配合是不是有些眼熟，之前，其實永輝也有過生鮮到家的嘗試，那就是超級物種和“永輝生活”APP的結合。

而這次新推出的APP“永輝買菜”，從頁面品類設置和界面設計風格看，“永輝買菜”和“永輝生活”有明顯部分重疊的內容，如二者都設有“小輝推薦”、“永輝大菜市”等類目。而且兩者的經營范圍也有不少雷同。

左為“永輝生活”APP，右為“永輝買菜”APP

考慮到文初所說，福州不少永輝生活社區(qū)店已經變更為mini超市，未來雙方的融合，很可以也會進一步加強。如果按永輝云超云創(chuàng)之前公布規(guī)劃，要在全國開設800家永輝mini門店和200家獨立倉，那么這個買菜平臺至少將擁有一千個倉庫，再算上永輝生活超市、永輝Brovo、超級物種等類型門店，其覆蓋范圍是相當可觀。

此外，今年4月份，永輝超市副總裁張豪調入永輝云創(chuàng)，負責云創(chuàng)新零售供應鏈體系建設及永輝生活業(yè)態(tài)。張豪在永輝多年，并在供應鏈領域閱歷豐厚，曾擔任永輝云超二集群，并在一二集群合并后，分管永輝超市大供應鏈業(yè)務，是永輝處理層中最年青的高管。

與此同時，永輝云創(chuàng)法人代表、董事長兼總經理彭華生調崗，重回永輝云超，主導云超永輝mini店小業(yè)態(tài)。

這些人事變動，你品，你細品 ......

永輝方面曾表示：永輝內部有正常的人才流動機制，云創(chuàng)與永輝超市旗下各業(yè)務線一直有包括人才交流在內的諸多合作，雙方高管的調動，能夠充分發(fā)揮彼此在業(yè)務經營管理方面的成功經驗，優(yōu)勢互補，達到共贏。

今年5月，永輝超市發(fā)布公告稱，公司的聯營公司永輝云創(chuàng)擬增資10億元，用于門店擴張、中后臺能力建設和供應鏈的全面夯實，提升永輝生活(S2C)等。公告顯示，永輝云創(chuàng)現有股東將對其進行同比例增資，其中，永輝超市出資2.66億元。

其實自宣布轉型新零售以來，永輝一直沒能將經驗很好地轉化到線上，根據2019年年中報，永輝的線上銷售額只占比3.4%。

同時，2016年、2017年和2018年，永輝云創(chuàng)分別虧損1.16億元、2.67億元和9.45億元，虧損幅度不斷擴大。在2018年第四季度，永輝更是不得不將云創(chuàng)從財報中剔除，并從永輝超市中剝離。

而最新數據則顯示，分家之后的永輝超市2019年一季度的成績單頗為亮眼：單季營收高達222億元，同比增長18.48%；實現凈利潤11.2億元，同比增長50.28%。這一出色表現，為永輝2019年全年業(yè)績，留下巨大想象空間。

戰(zhàn)場廝殺

市場很大 但危機同樣也很大

據《2019中國生鮮電商行業(yè)商業(yè)模式與用戶畫像分析報告》顯示，2018年中國生鮮電商市場規(guī)模突破千億，增長率為38.8%，預計2019年市場規(guī)模將突破1600億元。這是一塊巨大的蛋糕。

與此同時，行業(yè)此前公布的一組數據卻顯示：在生鮮電商4000多家入局者中，4%持平，88%虧損，剩下的7%是巨額虧損，只有1%實現了盈利。

而2019年“互聯網買菜業(yè)務”更是大爆發(fā)，美團買菜、盒馬菜市、蘇寧菜場、每日優(yōu)鮮、叮咚買菜......賽道已經從藍海變成紅海，永輝的壓力也不小。

市場就是戰(zhàn)場！

不血拼或者不擁有獨特的競爭力

是難以活下去的

永輝要走的路還很長......

而海峽君更關注的其實是

是不是又有更多羊毛可以薅薅啦

配送是不是會更快啦

菜品是不是會更多啦

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