轟!!!
剛剛開年
就傳來爆炸性新聞!
近期深陷撤資《流浪地球》傳聞的萬達
甩手將 “萬達百貨”
全部!賣!了!
2月12日,蘇寧易購董事長張近東在新春團拜會上宣布, 蘇寧易購正式收購萬達百貨有限公司(以下簡稱“萬達百貨”)下屬全部37家百貨門店 ,構建 線上線下到店到手全場景 的百貨零售業態,為用戶提供更豐富的 數字化、場景化 購物體驗。
蘇寧方面還表示,時尚百貨子公司升級為零售集團的子集團,成立 蘇寧時尚百貨集團 。
蘇寧集團董事長張近東
近年來“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、
“蘇寧小店””等業態接連誕生
張近東還將今年開店目標加碼至
15000家!
蘇寧真是野心勃勃!
而萬達呢?
近年來則是忙著瘦身不停!
據報道
蘇寧易購此次收購只包括萬達百貨
暫時不涉及萬達商業旗下
包括萬達廣場在內的其他資源
所以要敲!黑!板!
萬達百貨≠萬達廣場
這家創立于2007年的百貨公司(前身“萬千百貨”),它曾與商業地產、文化產業、高級酒店一起,并稱為萬達集團的四大支柱產業。
2012年前后,作為萬達廣場的主力店,萬達百貨快速擴張,鼎盛時期曾將門店拓展到了100家左右。至今萬達百貨的這37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區域。
官網上的萬達百貨資料
不過伴隨著近年來百貨行業的不景氣,萬達百貨走出來和萬達影院完全不同的成長曲線。
2015年之后,萬達百貨開始大調整,并以 “一年關店56家門店” 事件震驚業界。此后,萬達百貨甚至被踢出了王健林每年的“工作總結”。
2015年萬達百貨持續關店,員工對裁員表示不滿
是的,如果你還有印象
福建的萬達百貨
也是 從2015年起
迅速消失!
2015年10月,消息傳出,福建區域萬達百貨將關閉逾半,數量從10家減至4家。同年,萬達百貨莆田店、漳州店、福清店、龍巖店、廈門集美店、寧德店都接連閉店。
2015年9月,蘇寧與萬達9月簽署的捆綁性發展協議,2015年12月底,蘇寧云店將在萬達百貨福清、龍巖店區域正式亮相,成為全國第一批進駐萬達的蘇寧易購云店。
福清萬達百貨(資料圖)
如今看來
蘇寧的收購是醞釀已久的成果
而從支柱產業到雞肋
從風頭無兩到急轉直下
萬達百貨
到底得了什么“病”?
在閩南師范大學商學院副教授林曉偉看來,萬達百貨關停的主要原因有二:
一是萬達百貨業務的盈利能力的下降和虧損;
二是由于網購的迅速成熟與普及,單一線下實體店的形式商業模式難以適應“互聯網+”的時代要求。
不過,有業內人士指出,萬達商業地產的“父子關系”才是硬傷。
萬達商業地產的選址多在一些發展尚未成熟地段,但對實體商業來說,人流才是最大財富。萬達百貨又肩負著“培育人氣”與“利潤考核”兩副擔子,確實左右為難。
另一位內部人士則表示,萬達廣場通常把相對好的鋪位留給國際大牌,萬達百貨則被放到相對偏僻的位置。
看到這里只想問一句
王總,還記得和馬總1個億的賭約嗎?
不過現在的萬達可沒閑工夫呢
2017年11月28日
王健林當眾表示
萬達確實有 400 0多億元的 負債
為了穩住萬達這艘巨輪
這一年多來
萬達在海內外開啟了
資產賣賣賣模式!
海外,萬達將地產盡數拋售,截止到目前,王健林海外地產僅剩芝加哥1處,且據說正在洽談中。
國內,王健林以78億賣掉萬達電影部分股份;以200億元左右價格把北京萬達嘉華等77個酒店賣給富力地產;先以438.44億把13個萬達文旅項目部分股權賣給孫宏斌,一年后再以62億元的價格將萬達文化管理100%售予融創;如今再把百年人壽以27.18億元價格賣給綠城......
萬達集團2018年年會中,王健林表示旗下 萬達商管要在2019年完全剝離房地產業務。
經過一年多的賣賣賣,萬達負債明顯下降!
負債方面,截至2017年6月30日,萬達商業的負債為5927.45億元,而截至2018年9月30日,萬達商管的總負債為3769.45億元。15個月內,其負債減少了2158億元。
是的!你沒看錯!
如果將這2158億轉算為每個月的話
意味著王健林
每月 均償還約 144億 元人民幣
每天 償還近 5億 元人民幣!
如今王健林總算如約向“輕資產轉型”邁進了一步,同樣在今天,萬達還曝出一件大事:
萬達體育要遠赴重洋美國上市,擬集資額介乎3億至5億美元。
這也標志著萬達開始試探性地進攻了,不得不說,滔天巨浪之下,王健林這一年還算是扛住了!
而蘇寧幫萬達退出非優勢重資產,這是一筆互利的交易。
在面對新的消費形式下,蘇寧所倡導的智慧零售正好促使了線上與線下體驗相結合,通過收購萬達百貨,無形中也提高了蘇寧的競爭力和實體擴張的速度,也為日后蘇寧智慧零售和智慧商業落地提供了支撐。
整個百貨行業在互聯網時代面臨巨大挑戰
而我們的消費行為也將被改變
未來到底將如何發展
嗯,還是很值得期待
海峽網新媒體部出品
未經授權禁止轉載
出品人:張文琦
部分綜合自東南快報、福州晚報、上游新聞、虎嗅網、 觀察者網等
責任編輯:黃仙妹
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