泰康人壽“愛家季”啟動。作為一款主力產品,“鑫利年年保險產品計劃”(簡稱“鑫利年年”)以“中期規劃+萬能賬戶”創新組合,既可通過特別保險金實現資金靈活周轉,又借助生存保險金與萬能賬戶復利構建“終身”現金流,幫助家庭實現長期利益靈活取用,財務應對攻守兼備。
打破局限 優化資金時間價值配置
在低利率時代,如何讓財富既安全增值又靈活可用,成為現代家庭的核心訴求。“鑫利年年”應需推出。
作為該計劃中的主險,“泰康鑫利年年年金保險”是一款中期年金保險,包含特別保險金、生存保險金和身故保險金三大保險責任,同時還提供減保、保單貸款等功用。自保險生效第6年初至整個保險期間,按年給付特別保險金及生存保險金,也可通過搭配萬能賬戶,打造更加自主可控的穩定現金流,滿足個人和家庭規劃教育金、應急金、養老金等多元化需求。其以三大創新設計重構現金流邏輯。
利益前置,實現現金流“前高后穩”。通過躉交(一次性交)、3年交或6年交的短周期投入模式,客戶可從第6個保單年度初開始,連續5年領取特別保險金。先領取再增值,未退休先受益,顯著縮短年金領取周期,尤為適合子女教育金籌備、事業周轉等中短期財務需求。
萬能賬戶,終身復利的“資金蓄水池”。從第11年起,發放的生存保險金,可轉入萬能賬戶,賬戶最低保證利率1.5%(具體以保險合同約定為準),按日計息、按月復利。客戶可隨時部分領取賬戶價值,用于應急支出如醫療費、創業金等。未提取資金則持續增值,又可通過復利積累效應幫助緩解通脹影響。
減保+保單貸款,應對人生變量。若臨時需大額資金,如購置房產、事業救急等,客戶可通過減少基本保險金額或保單貸款功能,靈活調動保單的現金價值,最高可達現金價值的80%。急用能提,不用可增的模式,正適配當下人們追求靈活性的心理。
攻守兼備 事業和家庭現金流管理好幫手
在波動的市場環境下,對創業或投資人群來說,高收益與安全性難以兼得。“鑫利年年”通過兼顧風險與收益、靈活調整的特點重構財富管理邏輯。此特點尤為適合企業主人群。
靈活周轉搶占機遇。產品靈活周轉的特性,可幫助企業主等客戶在經濟周期中掌握主動權。
鎖定“終身”復利的“安全墊”。生存保險金轉入萬能賬戶后形成“終身”現金流,幫助客戶保障資金穩健增值,捕捉市場機遇期,靈活調取資金投入事業。
舉例說明,某50歲企業主客戶,尋求兼具安全性與靈活性的投資方案。投保“鑫利年年”,保險期間15年,3年交。這樣在第6-10年,每年可領取特別保險金。這筆資金可用于企業擴張、低點抄底資產或對沖債務風險等“進攻性”用途。從第11-15年,每年產生的生存保險金可進入萬能賬戶復利增值。15年保險期滿后一次性領取這筆資金,可作為企業主長期儲備或傳承金。
專款專用,護佑子女成長。“鑫利年年”客戶可充實子女成長階段保障。舉例說明,某5歲客戶,保險期間20年,6年交。按照合同約定,在成年后的18-21歲,每年可領取一定資金補充大學學費,25歲時步入社會,合同滿期后生存總利益(現金價值+萬能賬戶價值+當年末生存保險金)可作為婚嫁金或創業金。
泰康的優異投資實力可以更好保障長期利益的穩定性。泰康管理資產總規模已超4.2萬億元,位列2024年IPE全球排名第58位,中國第3位。
當下,無論是企業主的資產風險隔離、中年人的養老規劃還是父母的子女教育儲備,攻守兼備的現金流管理邏輯正成為財富安全的必選項。“鑫利年年”通過部分領取實現利益與靈活性雙贏,“即期利益+長期復利”的組合符合Z世代乃至銀發族的全生命周期需求,助從容掌控主動權,享幸福人生。
風險提示:
1、“鑫利年年保險產品計劃”中主險“泰康鑫利年年年金保險”可單獨購買,具體保險責任和責任免除等事項以相關產品條款為準;
2、萬能賬戶最低保證利率以上的利益是不確定的,歷史結算利率僅供參考,不作為對未來利益的承諾;萬能保險的進入及前五年部分領取會產生一定的費用,具體以條款約定為準;復利是一種計息方式,不代表公司對利益的承諾,以公司實際公布利率為準;
3、文中示例演示基于假設條件,實際利益以保單約定為準;
4、在一定時間內減保或退保會存在一定的經濟損失,且減保后基本保額及有效保額均會下降,此外減保存在一定程度的條款限制,需具體以條款為準。
責任編輯:林華黎
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