慈善家李春平陷至親爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)漩渦 生活仍如皇帝般（3）

豪賭

最多的一次，李春平在澳門一夜輸?shù)?.4億

幾天的接觸，在李春平的身邊人口中，沒(méi)聽(tīng)聞慈善二字，說(shuō)起最多的是發(fā)錢。

在有限的公共信息中，回國(guó)后的李春平不經(jīng)商、不參政，只做慈善，有人稱他為“中國(guó)慈善第一人”。

北京人津津樂(lè)道的是，總在勁松附近看見(jiàn)一位老人，穿著大褲衩、騎著破單車，身后幾輛豪車護(hù)駕。

最近一次頻繁亮相，要追溯到十年前，他出版了個(gè)人傳記《懺悔無(wú)門》。這十年，很少有人知道他過(guò)著怎樣的生活。

幾天前，華僑村的辦公室里，李春平說(shuō)“這十年我捐了八個(gè)億。”

多位接觸過(guò)李春平的人，對(duì)他的印象有三個(gè)：真實(shí)、善良、任性。

早些年，華僑村一樓的那間辦公室每天門都開(kāi)著，李先生經(jīng)常會(huì)在院子里溜達(dá)。

韓琳看到，有時(shí)來(lái)了人，說(shuō)一句“我女兒生病了，李先生，您拿一萬(wàn)塊錢救助一下吧。”他二話不說(shuō)，也不核實(shí)，直接吩咐秘書，“拿錢拿錢”。

辦公室里常年有秘書待命，保險(xiǎn)柜里放著上百萬(wàn)現(xiàn)金。

有時(shí)韓琳也問(wèn)他，怎么不核實(shí)一下。李春平總說(shuō)，我寧愿救錯(cuò)幾個(gè)人，也不愿意錯(cuò)過(guò)我該救的人。

那幾年，那間小辦公室每天發(fā)幾十萬(wàn)塊錢出去很正常。給求助者多少錢完全看他心情。心情好了，走在大街上，見(jiàn)到路人也發(fā)。

發(fā)錢的習(xí)慣一直持續(xù)到現(xiàn)在，在摩力圣匯，每天都有人排著隊(duì)領(lǐng)現(xiàn)金。

家人勸他，發(fā)錢可以，理性一點(diǎn)。他把臉一沉，“我愿意給誰(shuí)就給誰(shuí)，好不好？你讓我開(kāi)心就好了。”

另一個(gè)喜好是收古董。那時(shí)辦公室的院子里，除了來(lái)求助的人，就是扛著文物叫價(jià)的文物販子。

要價(jià)幾十萬(wàn)的，基本端詳一下就出價(jià)，也很少還價(jià)，上千萬(wàn)的古董，李春平才會(huì)拿過(guò)放大鏡。

這兩三年，持續(xù)密集的捐款和買古董都大幅減少了。這一切，與他的另一項(xiàng)愛(ài)好有關(guān)。

七八年前，他開(kāi)始頻繁往返于北京和澳門。最喜歡玩“百家樂(lè)”，“輸個(gè)四五千萬(wàn)，一下子能還上來(lái)，對(duì)他來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么問(wèn)題。”李的家人說(shuō)。

2016年，李春平曾在一個(gè)月里去了四次澳門。

每次去澳門，他習(xí)慣帶上一大幫子人，有時(shí)也帶家人去。李夏平也被帶去過(guò)，她的初衷只是陪陪哥哥，但眼見(jiàn)著動(dòng)輒千萬(wàn)頃刻間化于賭桌，她覺(jué)得，就是世界首富早晚也得輸光。

最多的一次，李春平一晚輸了1.4億。

而且家人發(fā)現(xiàn)，賭桌上的李春平并不能支配自己所有的籌碼：“有時(shí)他有1000萬(wàn)的籌碼，可能自己只玩300萬(wàn)，另外700萬(wàn)被身邊的工作人員和朋友玩了。”

因?yàn)橘€博欠債，當(dāng)年花了他兩千萬(wàn)、并成為他頂級(jí)富豪標(biāo)志的三輛勞斯萊斯，紅色Corniche IV、白色銀駒、紫紅色銀駒，連同boss連號(hào)的車牌，被他以500萬(wàn)賣掉。

有兩套房產(chǎn)也被他抵押了，貸出三千多萬(wàn)。就是為了還這三千多萬(wàn)，李春平身邊開(kāi)始有公司介入。2016年6月，回北京后，他就與這家公司簽署了資產(chǎn)托管協(xié)議。

失控

兩方都開(kāi)始與李春平簽文書，爭(zhēng)奪他財(cái)產(chǎn)的代理權(quán)

家人與身邊人第二次交鋒，在去年10月25號(hào)晚上12點(diǎn)。

一行七輛車的車隊(duì)夜襲療養(yǎng)院，下來(lái)二十多人，帶走了李春平。療養(yǎng)院當(dāng)場(chǎng)報(bào)警。消失25個(gè)小時(shí)后，警方在一個(gè)公寓里找到了他。

韓琳問(wèn)過(guò)李春平那25個(gè)小時(shí)發(fā)生了什么，他只記得自己簽了很多合同，其中一份是讓他認(rèn)可林杰。

林杰，就是那家與李春平簽訂資產(chǎn)管理協(xié)議書的公司的法人。

新京報(bào)記者獲得的文件顯示，去年6月22日，李春平作為甲方，簽訂了一份資產(chǎn)管理協(xié)議書，乙方是中科聯(lián)合企業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱中科)。協(xié)議顯示，李春平在北京的全部地產(chǎn)及其他物業(yè)，包括土地與房屋、在中國(guó)大陸擁有所有權(quán)的不動(dòng)產(chǎn)和物業(yè)，均交由中科公司管理，托管期為20年，李春平每年可獲得7000萬(wàn)元的收入。

更嚴(yán)重的在于，另一份文件顯示，中科抵押了李春平的部分資產(chǎn)，向另一家公司貸款了2.5個(gè)億。

把李春平送回療養(yǎng)院后，韓琳也開(kāi)始接手他的這些產(chǎn)業(yè)。去年9月21日，李春平在一份委托書上簽字，“特委托韓琳打理我的所有財(cái)產(chǎn)，做我的唯一監(jiān)護(hù)人。”這里的“所有財(cái)產(chǎn)”，包括李名下所有房產(chǎn)、古董、摩力圣匯溫泉會(huì)館儲(chǔ)值卡、銀行卡、現(xiàn)金，以及保險(xiǎn)柜內(nèi)所有財(cái)物。

韓琳開(kāi)始向春平廣場(chǎng)的租戶收租。

春平廣場(chǎng)的很多租戶都知道有“兩方勢(shì)力”的存在，雙方互不相讓，拿出的文件看似都說(shuō)得在理。一位不愿透露姓名的老板說(shuō)，他們搞不清“誰(shuí)好誰(shuí)壞”，不知道到底該把租金給哪一邊。

“他(李春平)現(xiàn)在就像個(gè)木偶，被控制了。”李夏平說(shuō)。

連續(xù)多日的輿論漩渦，都指向這份托管協(xié)議和2.5億，被質(zhì)疑的中科仍未公開(kāi)回應(yīng)此事，法人林杰的手機(jī)也始終無(wú)法接通。