福州：創新人才培養模式 錘煉提升“七種能力”

“干部特別是年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題。”習近平總書記10月10日在2020年秋季學期中央黨校（國家行政學院）中青年干部培訓班開班式上的重要講話，為年輕干部更好肩負起新時代的職責使命指明努力方向。

近年來，福州市深入學習貫徹習近平總書記關于人才工作重要指示批示精神，堅持黨管人才原則，不斷創新引才育才機制，以更加務實的舉措、更加扎實的工作，敞開胸懷千方百計招攬人才，完善培養機制加快培育人才，讓各類人才的創造活力競相迸發，為福州市爭當全方位推動高質量發展超越排頭兵提供強有力的智力支撐。

闖“五關”煉“四精”管“三雙”　確保“人崗相適、人盡其才”

“基層情況紛繁復雜、瞬息萬變，防疫工作的基本原則是認真負責、實事求是、因地制宜、當機立斷。”作為連江縣分管衛生的副縣長，2018年“榕博匯”落地博士劉江遠深感“年輕干部要提高應急處突能力”的重要性和必要性。

“今年1月22日，我市首例新冠肺炎病例在連江縣確診。我們第一時間對患者的活動軌跡進行流行病學調查，共找到密切接觸者54人并立即集中隔離。”劉江遠告訴記者，基層工作是非常具體的，干部不能只做抽象的原則指導，提高應急處突能力的關鍵就是到一線去，實時了解情況，電話、微信等通信手段代替不了深入現場和當面溝通，“很多解決問題的辦法就是在現場產生的，許多問題就能在現場溝通中拍板解決”。

劉江遠畢業于北京大學行政管理專業，2018年來到福州。經過兩年的鍛煉，他在基層摸爬滾打中，一步一個腳印，朝著“既能領導指揮，又能做小事細活”的目標前進。

像劉江遠一樣，勇于直面問題，想干事、能干事的年輕干部，在福州還有很多。

近年來，福州市不斷創新人才培養思路，按照闖“五關”（政治關、品德關、能力關、作風關、廉潔關）、煉“四精”（培養路徑精準、培養措施精細、培養目標精確、培養成效精致）、管“三雙”（雙導師制、雙介入制、雙檔案制）原則，強化引進生實踐鍛煉培養，著力培養年輕干部人才的政治能力、調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力，確保達到“人崗相適、人盡其才”。

在“五個3個月”學習鍛煉中快速成長

針對部分剛畢業的高學歷人才“不接地氣”“不善辦事”短板，福州市精心設計“五個3個月”培養模式，即軍訓調研、巡察和信訪各1個月，然后進行3個月村居、3個月鄉鎮、3個月市直單位、3個月縣市部門鍛煉。

“市委組織部特別將我安排在東南地區唯一的滿族村——琴江村進行鍛煉，一方面讓我熟悉風土民情融入基層，另一方面我也可以在基層發揮專業特長、開展調查研究。”中國人民大學清史研究所滿學專業博士安子昂，在駐扎琴江滿族村的數月里，訪古、訪民、訪景，跳出文化遺產單純物質保護的局限，從古與今、人與物、鄉民與他者的多維角度去思考文化遺產保護開發的路徑，撰寫了長篇報告《琴江觀察》。他告訴記者，“五個3個月”培養模式突出問題導向，切實幫助年輕干部提升解決問題、破解難題的能力。

此外，福州市先后組織了26期“博士沙龍”，已邀請29名來自市直部門、縣（市）區、鄉鎮（街道）以及國有企業等單位的經驗豐富的領導為年輕干部授課；成立了“榕博匯智庫”，下設9個專業委員會，吸收233名各領域高層次人才，累計完成調研報告133篇，為福州經濟社會發展提供政策建議。

如今，經過系統培養和一線鍛煉，一批批通過“榕博匯”引進的年輕干部人才在“五個3個月”學習鍛煉中健康成長，逐漸成為福州市經濟社會發展的一支重要力量。部分年輕干部積極投身福州市急需緊缺崗位，參與籌辦數字中國建設峰會等中心工作，在全市經濟社會發展中發揮了積極作用。

不忘初心，方得始終。廣大年輕干部人才紛紛表示：“感謝組織部門的溫情服務和悉心培養，在未來的工作中，將更加深入群眾、服務群眾，身向基層，心懷國家，不怕苦不怕累，為人民服務，努力成為支持福州未來建設的棟梁之才。”

福州日報記者 趙昕玥