福州86條主干河道本月完成治理驗收

記者昨日從市城鄉建設局獲悉，經過“一千零一夜”的不懈攻堅，福州內河迎來收官之戰，城區內河86條主干河道將在月底完成治理驗收，并全面轉入運營管養階段。

踐行習近平生態文明思想，此番治水，福州在治水理念、治水技術和生態修復等方面切實做到了綜合施策。

治理：

舉全市之力 “一盤棋”治水

274公里的綿延水網穿城而過，是大自然對福州的饋贈。可回想以前，遇河繞行，見水捂鼻，污臭的內河曾是福州人心頭的一處“疥瘡”。

以福州歷史最悠久、河道最長的晉安河為例，對于它的前世今生，福州首位“民間河長”黃鴻鏗深有體會。

“小時候我常在河里抓蝦摸螺，大人們在河邊淘米洗菜，我們對這條河太有感情了！可到了上世紀90年代，晉安河變臭了。”黃鴻鏗說。

2016年，晉安河啟動綜合治理，那一年，他退休了。黃鴻鏗說：“那時我幾乎每天都到河邊看施工，看到工程規模這么大，就知道這次市里是下定決心要整治內河了，晉安河有救了。”

治河工程夜以繼日，除了對河道本體實施“清腸手術”進行清淤截污之外，還對晉安河上游的琴亭湖開挖擴容40萬立方米，對晉安河下游光明港清淤60萬立方米。此外，我市還啟動了晉安河直排閩江工程，從頭到尾疏通上下游水系，重現晉安河的活力與風貌。

“我在很多城市都做過水系治理工程，說實話，沒見過這么‘猛’的，福州是舉全市之力治水。”鼓臺片區水系治理PPP項目包負責人宋治國說。

此番治水，福州展開一場立體攻堅戰，無論主干河道還是支流河道，都實行“一盤棋”治理。通過“系統、綜合、生態、全面”的方法，城區44條黑臭水體早早全部“摘帽”，城區各條主干河道陸續建成開放，在實現“水清、河暢、岸綠、景美”的同時，防澇能力也大幅提升，群眾滿意度達90%以上。2018年，福州獲評“全國黑臭水體治理示范城市”。

從2016年至今，福州內河所有主干河道已完成治理并逐步轉入驗收階段，86條主干河道可于本月完成驗收。“這意味著治理工作告一段落，后續將進入日常運營管養階段。”上述負責人表示，到年底，49條支流治理也將全面完工并轉入運營管養階段。

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與過往“頭痛醫頭、腳痛醫腳”不同，面對縱橫蜿蜒的百余條河道，此次福州治水按水系范圍進行整體考慮，并同步實施內澇、黑臭、污染源及周邊環境治理等。

內河治理之初，福州成立了由市領導任組長的城區水系綜合治理領導小組，同步設立黑臭水體治理工程建設指揮部及7個分指揮部，通過“市主導、區保障、部門統籌、國企挑重擔”的組織方式展開攻堅。

為打破“九龍治水”的格局，福州整合了建設、水利、城管等部門涉水職能，將原先分散的工作統一歸口，在全省率先組建了城區水系聯排聯調中心。

管養：

政企河長合力 智慧水務護航

清晨，白馬河畔、三捷河邊，一條條綠道上，許多市民在閑談、漫步，或是彈奏樂器吟唱美好生活。

而同樣在河畔，還有一群管護內河的人，許燦就是其中一員。他是企業河長，從白馬南路下游段，到與達道河相接的上游段，全長近1公里的三捷河畔是他每天的“上班路”。每天至少兩趟，數千步的計數只是他工作的一個側寫。

“不是一下子走完，得走走停停看看。”許燦說，巡河時要緊盯水面、岸線保潔，還有20個雨水排口、鋼壩閘等重要設備。

作為許燦的搭檔，臺江區蒼霞街道黨工委副書記、辦事處主任吳京是該河段的政府河長，他盡心盡力地解決管護難題。

許燦向記者介紹，此前，他們發現有市民在沿河欄桿附近燒明火，存在安全隱患，也影響河道景觀。現場了解情況后，吳京立即和區城管部門取得聯系，在勸說制止有關人員的同時，還走家串戶宣傳愛河護河的重要性。

在政府河長、企業河長各司其職外，智慧水務也為內河運營管養提供助力。

7月底，鼓臺水系二級調度中心正式投入運營，為片區28條主干河道提供全時段全方位貼心管護。

福州北控鼓臺水環境有限公司副總經理夏財桂告訴記者，這28條內河沿線平均每隔500米就有一套監控設備，重點區域還加密到每隔兩三百米一套。這些“眼睛”，能24小時無休地看護河道內外及設備。

為實現水清河暢、水多水動，鋼壩、泵閘、截流井等設備必不可少。面對255座截流井、21座鋼壩閘、5座一體化泵閘、78個提升泵組成的“大集群”，調度中心內的設備控制系統是套省心而又省力的“裝備”，能讓調度人員足不出戶隨時掌握設備運營情況，同時根據需要進行遠程啟閉等操控。

此外，這個“智慧管家”還在加快接入市城區水系聯排聯調中心，為城區排水防澇的統一作戰打好基礎。未來，這個“智慧管家”還能統一聽令于聯排聯調中心，讓各“裝備”實現現場手動、現場自動及遠程控制的“三合一”調度。

市城鄉建設局相關負責人表示，目前，城區水系治理進入尾聲，一套以“行政+企業”雙河長制為特色，以智慧水務為抓手的運營管養新機制正式落地，為內河的日常管養提供全方位保障。

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260公里沿河截污管、1011座截流井、82座調蓄池、4371個沿河排口、411公里駁岸、500.8公里濱河步道、4095畝綠地等是此番水系治理新增的“水資產”，為了實現內河的長治久清，福州探索建立內河運營管養“1+3”工作機制。

“1”指1個運營規則，“3”指運營規則包含的1套工作標準、1套考核獎懲標準及1套信息化管理平臺3項內容。

福州晚報記者 張旭