SaaS競爭不降價 中搜網(wǎng)絡(luò)生態(tài)價值凸顯

日前，知名市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布了2016年第二季度云服務(wù)市場的調(diào)研報告，亞馬遜AWS獨(dú)占31%的市場份額，微軟、IBM、谷歌等合計23%的市場占有率位居第二陣營，阿里、甲骨文等一眾廠商分食了46%的市場空間。

盡管當(dāng)下云計算服務(wù)尚處于跑馬圈地的階段，市場也剛剛走向爆發(fā)期，但隨著微軟、谷歌、亞馬遜、阿里等一眾企業(yè)爭相發(fā)布云計算產(chǎn)品，基礎(chǔ)云服務(wù)的同質(zhì)化也愈發(fā)明顯。騰訊和百度強(qiáng)勢進(jìn)入云計算，并把矛頭瞄向了搶先入局的阿里、網(wǎng)易、金山等企業(yè)，進(jìn)一步增加了市場的變數(shù)。除此之外，亞馬遜AWS、微軟、IBM等也紛紛借道入華。眾多實力派競爭對手的進(jìn)入使得原先高大上的云計算不可避免地進(jìn)入了價格戰(zhàn)。

IaaS巨頭在跑馬圈地，SaaS市場，尤其是2B端的企業(yè)級云服務(wù)更是進(jìn)入紅海時代，越來越多的軟件服務(wù)公司進(jìn)入SaaS市場，同質(zhì)化的服務(wù)使客戶選擇很多，競爭廠商只能選擇降價促銷。

但是，中搜網(wǎng)絡(luò)（430339）作為一家實力雄厚的老牌SaaS廠商，并沒有選擇與競爭對手們進(jìn)行價格戰(zhàn)，而是通過花費(fèi)3年10億打造的中搜移動生態(tài)云，使得自身產(chǎn)品具有更高的附加值。

“工具型公司，價值十億；平臺型公司，價值百億；生態(tài)型公司，價值千億！”中搜總裁陳沛如是說。中搜網(wǎng)絡(luò)花費(fèi)三年時間打造了一條完整的移動生態(tài)鏈，與中搜任何一款企業(yè)級產(chǎn)品合作，都會獲得進(jìn)入中搜生態(tài)的優(yōu)勢。

營銷易，中搜企悅一托六模式覆蓋全網(wǎng)流量，通過大數(shù)據(jù)分析（中搜網(wǎng)絡(luò)是中國互聯(lián)網(wǎng)老牌搜索企業(yè)，云計算及大數(shù)據(jù)技術(shù)能力明顯優(yōu)于目前中國市場上的營銷工具公司）可以讓用戶在合適的時間、合適的地點、合適的場景，看到合適的廣告信息，幫助企業(yè)找出目標(biāo)受眾，對廣告信息、媒體和用戶進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，從而達(dá)到提升營銷效果的目的。

推廣易，“共享精神，是互聯(lián)網(wǎng)精神的重要組成部分”選擇企悅，就能加入聚力移動聯(lián)盟，享有聯(lián)盟成員間“品牌互推”、“流量互導(dǎo)”和“廣告分賬”等功能。以一家經(jīng)營戶外用品的企業(yè)為例，首先通過APP營銷推廣獲得一百個用戶，一般10%能夠發(fā)生購買行為，其余的90%就浪費(fèi)了，但是喜歡戶外運(yùn)動的用戶大多數(shù)是熱愛自然、關(guān)心自身健康、習(xí)慣健身的群體，很容易的就可以推廣給保健品商家、健身俱樂部、旅游網(wǎng)站等，這就實現(xiàn)了用戶的最大價值挖掘，而通過這些企業(yè)客戶的互推，每個企業(yè)都會擁有百倍于自身推廣的客戶群。

變現(xiàn)易：每個企悅用戶的產(chǎn)品都會自動進(jìn)入“中搜云商城”的商品中心。云商城是滴滴出行、墨跡天氣、支付寶等積分商城的產(chǎn)品提供商。這些渠道都是中搜網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)打通并維護(hù)，眾多中小企業(yè)自身是無法與這些渠道建立聯(lián)系并進(jìn)行合作的，其余工具型競爭對手也無法幫助企業(yè)做到。

基于中搜生態(tài)系統(tǒng)的這些優(yōu)勢，中搜SaaS產(chǎn)品越來越受到企業(yè)主的認(rèn)可，而隨著眾多企業(yè)涌入中搜生態(tài)系統(tǒng)，也會更加提升生態(tài)系統(tǒng)的生命力，形成良性循環(huán)。

在SaaS市場降價競爭的潮流中，中搜網(wǎng)絡(luò)走出一條不一樣的生態(tài)競爭之路。