新兵帶成主力軍 “傳幫帶”中促成長

“假如常用供電線路斷電，就需要轉為1#變壓器的應急母線段供電，而在這段切換時間內UPS裝置可以保障重要終端不受斷電影響，做到‘零閃動’。”10月11日，在海峽國際會展中心內，福州億力工程配電分公司保電“老兵”項目經理王歡對著旁邊的保電“新兵”項目經理林清再次技術交底。這次峰會保電，也是“新兵”的一次階段性“大考”。

第三屆數字中國建設峰會是王歡第二十余次參加重大保電活動了，作為歷屆數字中國建設峰會場館電力提升改造及保障的主要負責人，不同于往屆“數字峰會”的建設，這次王歡的身邊出現了一個全新的身影。

林清是王歡的徒弟。2018年11月，林清作為項目部的新兵，公司按照慣例為他安排了一名師傅--王歡，結對開展“傳幫帶”工作。別看王歡和林清年紀相仿都是“90后”，他卻是從2014年海峽奧體中心首屆中國羽毛球公開賽開始，就常年奮戰在福州市各大供電保障現場的“老兵”，哪有重要活動哪兒都能見到他忙碌的身影。

剛開始接觸項目時，林清連施工平面圖都不太會看，王歡便結合這幾年豐富的保電經驗和日常鉆研累積的精湛技術在工作中給予悉心指導。王歡帶著林清到每一個項目現場拿著圖紙、對著設備手把手教，還常常利用休息時間幫他拓展知識面；遇到問題時，在現場查勘和調整方案中先引導林清自己先想辦法、提問題，再加以指點，通過工作實踐讓他加深印象、學會總結，接著找類似的案例讓他加強聯系，帶著徒弟林清解決了很多保電工作中的疑難雜癥，也為林清現在的工作打下了堅實的基礎。

“通過現場工作開展培訓，不僅能夠提高他現場作業及保電工作的熟練度，同時也能檢驗他對項目、技能的掌握情況。”王歡說。結對的這兩年中，林清不僅學會了如何著手項目管理，如何著手項目竣工結算，還學會如何同客戶打交道，將心比心地服務客戶，在王歡亦師亦友的帶領下，林清不斷提升自己，從一個“職場新人”成長為了一名稱職的項目經理，一直以“更好的電力服務”作為自己的追求。

本次峰會保電是今年以來福州市級別最高、影響力最大的一次會議，會場內首次啟用了永久性的UPS不間斷電源電房。3月份，師徒二人就提前進入場館參與本次數字峰會場館的UPS電房建設改造。由于疫情，施工的現場管理、施工人員及材料準備都遇到了極大的困難。

其中，施工人員大多數來自外省需要進行核酸檢測，疫情期間林清主動靠前，上報施工人員信息，向政府相關機構申報核酸檢測，獨立完成了涉及國網福州供電公司內外多部門的項目復工審批工作。施工過程中，王歡親力親為，緊盯每一處施工細節，帶著林清每天在海峽國際會展中心摸排線路，從3月份到現在，他們近乎放棄了所有節假日、周末的休息時間，也放棄了對家人孩子的陪伴，日夜兼程開展工作，只為本屆數字峰會的召開提供有力的保障。

“在場館的改造過程中，我明白了師傅說的‘現場就是最好的練兵場’的道理，自己的技能水平也進一步提升了。特別是應急處置時，招招都需要硬功夫！”林清說。林清從王歡師傅身上學到的不只有工作的方法，還有一股認真踏實、埋頭苦干的榜樣精神。

“經過這次峰會保電工作，我能感受到林清不僅技能有所進步，綜合能力也有所提升，對此我很欣慰。”王歡說。

今年，為貫徹落實國網公司戰略目標、推進新時代“雙滿意”工程，落實青年人才托舉行動，激發員工創新活力，構建全系統、全業務、全方位“傳幫帶”工作體系，國網福州供電公司高度重視青年員工成長成才工作，創新“傳幫帶”工作開展模式，加大工作扶持力度，精準提高各專業工種技能水平，為新員工、青年員工拓寬成長道路。

該公司組織優秀黨員骨干、勞模等結合自己的工作經歷、經驗，與青年員工結對手把手開展“傳幫帶”工作，在重大保電、重難點工程中言傳身教，讓青年員工在實踐中磨練技能；同時，鼓勵青年員工參加技能總結培訓，學會總結錯誤、舉一反三；此外，該公司還集中制作了口袋書、思維導圖等材料供青年員工學習。“傳幫帶”工作的推進有效提高了青年員工的技術水平，促進職工隊伍素質得到整體提高。