快手3.5億美金背后：渴望被滿足的基層文娛剛需（2）

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在風起云涌的短視頻擴張運動中，許多APP選擇了與更成熟、更專業的視頻生產者合作，或者引進已經成名的網紅、明星加盟。

相較之下，快手是以幾近刻意的態度強調著軟件的大眾化、草根性和分享原則。快手CEO宿華曾向媒體透露，在創業之初他就決定快手要“給普通人用，沒有明星導向，不捧紅人，做一只隱形的手”。而實際上，快手的用戶群分布情況——按照快手官方的說法——跟中國互聯網網民的地域分布非常像，百分之十幾用戶來自一線城市，百分之八十多來自二三線城市，這似乎正表明著快手“普通人戰略”的順利推進。

或許正因如此，快手才能夠對所謂“基層用戶”產生如此大的粘度：形式是“硬件門檻”最低的手機短視頻，內容是最符合當地的經濟文化現狀和百姓趣味，原生態的產品和野蠻擴張的生產模式，構成了對特定用戶群獨一無二的向心力。

毫無疑問，快手上的文娛產品處在互聯網的“鄙視鏈”最底層：所謂“鬼步舞”在專業舞者看來只不過是廣播體操，而“喊麥”更是被許多專業音樂人所不齒，被網民調侃為“縣城DJ”“土嗨”。快手上的“美女秀”本質上和各大直播平臺的女主播表演區別不大，但在衣著品味和顏值均值上不被看好。至于各種搞笑短視頻和大吃特吃的“暴食秀”，則被指責為“審丑”“博傻”。

但它確實滿足了相當一部分人的娛樂需求。這些人的需求，其他的平臺不了解、也不想了解，更不會為之去做。

只有快手在做。只有快手上和自己一樣的“基層群眾”在互娛互樂。

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并不是要反過來說快手式娛樂就比城市娛樂優越，而且快手上也確實有部分低俗違規內容需要整治。

但在“經濟發展水平和文化發展水平區域間差異大”的基本國情之下，比起“提升國民素質”的長遠目標，更應該承認每個階層的公民都有享受“符合本階層經濟文化水平”的文化娛樂的權利；

也更應看到，在廣袤而多樣化的中國大地上，文娛產品的市場升級空間還大有可為。

這其中蘊含的商機，已透過騰訊的3.5億美元得到了印證。

簡單粗暴的雅俗二元論還能走多遠？中國互聯網的“大多數”是否會永遠“沉默”？幾億人的文娛需求還有誰來滿足、能不能更好地滿足？

這些問題，我們期待時間會帶來更好的答案。（人民日報中央廚房·文藝九局工作室 馬涌）