留學目前行業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重 我們該做點什么

留學行業(yè)40年，風云變化

改革開放40年來，中國的留學行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。

行業(yè)在不斷變遷，從最初的公費留學、自考出國、到自費出國，再到如今的留學日趨普及化。

中國的海外留學人數(shù)一路激增，從早期的寥寥幾百人，到現(xiàn)在每年幾十萬的留學大軍。

這一切，僅過了40年！

2012年之后，留學生隊伍里刨除公派留學，自費留學的比例一直超過留學總?cè)藬?shù)的90%。

直到目前，我國的出國留學潮沒有一絲消退趨勢，反而不斷在升溫。

留學服務機構(gòu)之間，同質(zhì)化競爭日益嚴重

隨著國家留學監(jiān)管政策的放開，尤其是17年取消了留學中介資質(zhì)認證以后，國內(nèi)出國留學市場入場的“門檻”真的變低了。

一時間，留學市場涌現(xiàn)出不少新鮮面孔。各種新興、微小型留學服務機構(gòu)，以及個人留學工作室如雨后春筍般冒了出來。與此同時，留學行業(yè)從業(yè)者也在不斷隨著局勢切換自己的身份---或跳槽到大品牌機構(gòu)，或成為小機構(gòu)的創(chuàng)辦者、合伙人。

隨著行業(yè)集中度變高，誰都想在市場中分一杯羹，同樣的產(chǎn)品在不同品牌下“換湯不換藥”地推廣著。

在這片同質(zhì)化競爭嚴重的紅海戰(zhàn)區(qū)里，留學生意變得越來越難。

新形勢下，留學機構(gòu)如何逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)局？

北京留學服務行業(yè)協(xié)會會長桑澎曾說過，小而精的留學服務機構(gòu)將更適合市場發(fā)展趨勢。

雖然小型機構(gòu)經(jīng)營成本低，但招生，以及推廣難度卻更高，與大機構(gòu)競爭如同以卵擊石，往往結(jié)局慘烈，小機構(gòu)想要做到“小而精”真的不是一件容易的事。

另外不可否認的是，在這個追求智能化的大時代，技術(shù)低端的留學服務市場正在被更智能、更具互聯(lián)網(wǎng)思維的市場逐漸取代。

那么，對于小型機構(gòu)，以及過度依賴傳統(tǒng)留學業(yè)務的機構(gòu)來說，想要逆轉(zhuǎn)戰(zhàn)局的突破點又在哪里呢？

想要突破，唯有改變

既然無法阻止市場的發(fā)展和改變，那不如跳出原有禁錮的傳統(tǒng)思維。打怪升級，用技術(shù)武裝自己，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，享受新格局、新市場帶來的挑戰(zhàn)！

在這個時代里，別人進步，你原地踏步即是退步。

如果你是留學服務行業(yè)的一份子，你早已做好蛻變的準備，想冒一次險。你絕對不是一個人單槍匹馬，會有一群人與你一同前行。