Prada 想把所有門店都推翻重來，它的年輕化改革在此一舉

“我以前從來不想被卷到我的工作當中。最開始，我想要保持距離。我不喜歡政治化，不喜歡衣服的靈感概念。但是當我對時尚的重要性和相關性了解得越多，我就變得沒那么挑剔了，距離變得沒有那么重要。如果你接近更多的人—不同的心智、不同的宗教、不同的文化—你必須讓自己更投入”，說這話的是Prada 的創始人， Miuccia Prada。

今年年初， Prada 公布了 2017 春夏系列 campaign：用故事不同的場景去闡釋不同的 Prada，從而映射出每個人每天不斷變化的需求和欲望。

要知道以前， Miuccia Prada 對用服裝講故事這件事一直很看不上。在 Prada 2017SS 新品和發布的秋冬系列中，以前那個高貴優雅有一點距離感的 Prada 也變得更加奇趣。

裘德洛拍攝的 Prada 2017 Campaign：A Story

Prada 正在全面改變自己的品牌形象，產品設計、從平面到線上的廣告，以及線下店鋪的設計。

最近 Prada 在意大利切爾沃港的新店揭幕，店面看起來與之前開在中美洲加勒比海小島嶼上的店風格相似。Prada 旗下 Miu Miu 的店面形象也大換新。Prada CEO Patrizio Bertelli 在不久前公布 2016 年業績狀況的時候正式宣稱 Prada “ 將會把開新店的資金用在重新翻修上，給予 Prada 一個新的品牌形象，以及更加令人激動的消費者體驗”。

整體來說，色彩更加鮮艷了。女裝區域令人有些眩暈的色彩看上去有點像嬉皮士的集市，里面的藤條扶手椅分別來自上世紀 50 年代，和 Franco Albini 合作的設計。而 Miu Miu 的店鋪則以天藍色為主色調，天然的橄欖木桌和黃色布料鐵質椅腿的椅子與之形成對比。

在 1 月 31 日結束的財年中， Prada group 開了 28 家新店，關了 26 家，翻新了 40 個店，已經指定了 2017 年翻新的 50 家店。

“新時代的店面應該為新顧客所設計”，Patrizio Bertelli 說，他覺得這些人在線上看所有的東西，零售店需要更刺激一點才行

Miuccia Prada 對 “新顧客”的定義是更加復雜和多樣化的一群人，“以前成為 Christian Dior 和 Coco Chanel 很容易，因為都是有錢的人、歐洲人、美國人。現在我們的工作更加艱難，因為我們有一大堆群體和宗教，有各種各樣不同的人。現在你必須做得更多更好，以及讓人們習慣它”。

Prada 在年輕化和數字化這件事上算反應比較慢的，沒有及時擁抱時代變化的 Prada 財報不太好看。截止 1 月 31 日，Prada 的 2016 財年錄得 2.783 億歐元，比起去年的 3.309 億歐元下降了 15.9%。不過，2016 年下半年當 Prada 開始逐步布局改革時，財報上整體趨勢開始有所提高，尤其是最后一個季度。

Miuccia Prada 宣稱“以前的東西和做事方式已經沒有用了”，“到處都是一樣的東西”，Miuccia Prada 說，“現在我們已經開始清理，回到起點，拉回去重新聚焦在差異性上”，在她看來，差異化就是對不同地域文化的解讀。換句話說，會更本地化。

因此，不同區域的 Prada 店面，在設計上也會形成差異。2017 年，Prada 在全球會開設 30 到 40 個快閃店，或許你能從中窺視到新設計風格的蛛絲馬跡。

題圖、文中圖來自：Prada