一手抗疫情一手穩(wěn)經(jīng)濟(jì) 羅源奮力答好兩套試“卷”

防控疫情不松弦，發(fā)展生產(chǎn)不松勁，羅源堅持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，奮力答好兩套“試卷”。

包企黨員干部余延波（右）配合企業(yè)做好管理服務(wù)。劉其燚 攝

3日，記者在福州臺商投資區(qū)松山片區(qū)的福建航塑新材料科技有限公司看到，車間內(nèi)機(jī)器轟鳴，生產(chǎn)有序。“我們公司專門生產(chǎn)醫(yī)用器材及食品用包裝塑料薄膜，在公司和園區(qū)的共同努力下，物流暢通，生產(chǎn)和建設(shè)都正常進(jìn)行。”福建航塑新材料科技有限公司總經(jīng)理劉毅說，公司共有70多名員工，年產(chǎn)值1億多元。

黨的二十大報告提出，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全力戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種困難和挑戰(zhàn)，依靠頑強(qiáng)斗爭打開事業(yè)發(fā)展新天地。福建航塑新材料科技有限公司的發(fā)展情景，正是羅源防疫情和穩(wěn)經(jīng)濟(jì)“兩手抓”的縮影。

保生產(chǎn)建設(shè)，物流暢通是關(guān)鍵。“每天，園區(qū)都會收集企業(yè)外來貨運(yùn)車輛的信息，派專員駐點(diǎn)羅源灣高速口，接到車輛后，貼封條、進(jìn)園消毒，點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)監(jiān)督，做好疫情防控工作。”福州臺商投資區(qū)工作人員郭玉云說。

為筑牢企業(yè)疫情防線，福州臺商投資區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，推動干部向一線下沉，每家企業(yè)都有一名包企干部提供管理服務(wù)。園區(qū)還制定《黨建引領(lǐng)“無疫園區(qū)”創(chuàng)建專項(xiàng)行動實(shí)施方案》《福州臺商投資區(qū)疫情防控“敲門行動”包掛企業(yè)責(zé)任表》。橫向上，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下沉一線，指導(dǎo)分包企業(yè)落實(shí)疫情防控措施；縱向上，對接各職能部門，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩項(xiàng)工作，解決企業(yè)存在的問題。

為充分發(fā)揮黨建平臺作用和資源優(yōu)勢，園區(qū)還設(shè)置了黨員先鋒崗、體溫檢測崗，積極發(fā)動企業(yè)黨員“亮身份”，一同參與到疫情防控中來，著力構(gòu)建黨組織引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾廣泛參與的聯(lián)防聯(lián)控、群防群治體系。

做好后勤服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。羅源灣開發(fā)區(qū)辦公室主任謝建鋒介紹，園區(qū)內(nèi)寶鋼德盛不銹鋼有限公司員工數(shù)量多，為避免疫情期間人員大規(guī)模流動，園區(qū)主動對接縣疫情防控指揮部，協(xié)調(diào)松山衛(wèi)生院進(jìn)廠多次開展全員核酸采樣。（記者 任思言 通訊員  黃益輝 劉其燚）