樂天集團最新消息！樂天連出三招求咸魚翻身 無濟于事虧損超百億（4）

韓國輿論早就對樂天發展背后的“內幕交易”質疑頻頻：如果沒有權力核心做“后盾”，樂天如何僅在前總統李明博任內就資產翻了一倍以上，僅在韓國國內就完成了17起大型企業并購？

樂天免稅店CEO張善旭3月19日因牽涉“親信干政”案被檢方問詢。

檢方懷疑，樂天集團向樸槿惠的好友崔順實控制的兩家基金會捐款45億韓元（約合2782萬元人民幣），以換取在首爾市區的免稅店經營權。

韓國憲法法院對樸槿惠的罷免判決書中指出，樸槿惠曾單獨與辛東彬會面，逼迫樂天集團向K體育財團提供70億韓元（約合4328萬人民幣）的捐助。

姓日還是姓韓？韓國人也曾抵制樂天

從樂天酒店的持股比例來看，日本L投資公司旗下12家公司的持股比例達到72.65%，日本樂天控股（LotteHolding）的持股比例為19.07%，事實上是一家“日籍企業”。

韓國人質疑樂天是“日籍企業”，辛東彬對此反駁稱，韓國樂天集團旗下8家上市公司的銷售額在集團銷售總額中所占比重高達80%以上，樂天集團是名副其實的韓國企業。

而樂天因繼承人內斗和集團“國籍”問題，曾在2015年受到韓國各界冷眼相待，甚至引發了一場有組織的抵制樂天運動。

2015年8月，韓國小型工商聯合會宣布將開展抵制樂天信用卡和樂天貨的運動。40多個小型流通行業團體參與抵制，認為樂天嚴重破壞了小型流通商的生存環境。

聯合會在韓國各地呼吁小型工商戶解除樂天信用卡加盟合約，并在店鋪門口張貼抵制樂天信用卡、抵制樂天馬特、樂天超市的標簽。

連環控股養成腐敗“利維坦”

樂天家族涉嫌將企業私有化，貪污腐敗之大，監管之缺失，源于其根深蒂固的連環控股。

連環控股是指A公司控股B公司，B公司控股C公司，C公司控股D公司，D公司控股A公司，形成“環狀”控股結構的方式。

總裁家族只要掌控好A公司的股份，就能對A、B、C、D四家企業施加影響力。

目前韓國國內的財閥共有94個連環控股（循環出資）結構，其中71.3%都是樂天的。

樂天集團創始人辛格浩能以0.05%的股份掌控樂天集團就得力于這種連環控股手段。

2013年，韓國修訂《公正交易法》禁止新的連環控股行為，之后樂天集團將連環控股環節從9.5033萬個大幅縮減到416個，然而總裁家族依然牢牢掌控著集團。

在韓國國內的86家樂天子公司中，只有8家上市企業。

相當于集團控股公司的樂天酒店以及大部分樂天子公司都沒有上市。

樂天也是韓國十大財閥企業中唯一一家沒有推動控股公司上市的財閥集團。

樂天總裁家族在整個集團的持股率雖然約為3%，但他們卻通過復雜的出資結構牢牢掌控著這個銷售額達83萬億韓元、在韓國擁有86家子公司、在日本擁有36家子公司的大財閥企業。

樂天所保持的這一老套封閉經營模式， 財閥家族擁有無所不能的權力和帝王般的經營體系，不僅缺乏外部監督，且沒有任何內部牽制機制。

財閥通過私設秘密資金向政界大行賄賂、非法公關，樂天不光彩地成為了權錢交易、貪污逃稅的“典型”。

因為交換“薩德”部署用地，樂天再次站在風口浪尖。從韓國國內角度，樂天這一次搖身一變，似乎成了為國家安保犧牲企業利益的“愛國企業”。

其實，樂天在中國的生意多年來一直在賠錢，這也是為什么樂天會“狠了心”，冒著失去中國市場的風險而迎合政府。

借用一名網友的話回應樂天：