曾是3800億美金石油公司掌門人，被特朗普提名美國國務(wù)卿，為2億美元甘享晚年？

美國德州達(dá)拉斯的洛克菲勒宮是一個神秘的地方，這里堅(jiān)決不允許飲用烈性酒。

這里只有一張餐桌，四把椅子，美國傳奇石油大亨洛克菲勒曾在此獨(dú)自用餐，從那時(shí)起，這里便成了石油巨頭們秘密聚會的場所。

在過去的10年時(shí)間里，蒂勒森是餐廳里首席座椅的主人，這位前埃克森美孚的董事長兼CEO掌管著這家地球上最賺錢的石油公司。他和公司的上一任掌門人李·雷蒙德一樣，有著堅(jiān)韌、低調(diào)，甚至偏執(zhí)的個性，很少在意外界洶涌如潮的批評和指控。

除了談判桌前偶爾的幽默，在公眾場合，這位滿頭銀發(fā)的老者幾乎不茍言笑。他身材高大，有一雙深邃的眼睛，所有公開的報(bào)道中，幾乎都將他描述成一個作風(fēng)強(qiáng)硬、敢于冒險(xiǎn)，卻又有著高超手腕的怪老頭。

今年65歲的蒂勒森被美國候任總統(tǒng)特朗普提名為國務(wù)卿。他效力了41年的埃克森美孚決定向他發(fā)放近2億美金的退休金，并對外聲稱與蒂勒森“切斷所有關(guān)系”。

埃克森美孚的表態(tài)，無非是想在蒂勒森有可能進(jìn)入白宮時(shí)撇清存在利益紐帶的嫌疑。蒂勒森也同時(shí)聲明，他將放棄原可在未來三年內(nèi)獲得的超過410萬美金的現(xiàn)金獎金，以及公司提供的醫(yī)療等其他福利。

看得出來，蒂勒森對成為特朗普內(nèi)閣大員充滿了期待，哪怕他和特朗普一樣從未有過從政經(jīng)驗(yàn)。

或許也正是因?yàn)榈倮丈嗡厝说穆殬I(yè)經(jīng)歷，在近日出席國會聽證時(shí)，面對參議院外交關(guān)系委員會，針對中國南海問題他發(fā)表了一番堪稱激進(jìn)的言論。

在長達(dá)9個小時(shí)的問詢里，蒂勒森說：“我們將向中國傳遞清楚的信號，第一，停止建島；第二，不允許中國接近這些島嶼。”

蒂勒森的言辭在兩國瞬間掀起輿論風(fēng)暴。從現(xiàn)場視頻可以看到，他對著演講稿說這番話時(shí)，仍舊保持著標(biāo)志性的冷峻表情。他用帶著德州口音的英語說：中國在南海的行為極度危險(xiǎn)。

這不是一個合格的外交官的表現(xiàn)，即便在特朗普提名的“鷹派”內(nèi)閣成員中，也鮮有如此過激的言論。但蒂勒森還是那個蒂勒森，他的個性并未因身份的轉(zhuǎn)型而改變。

「一」

即將成為美國國務(wù)卿的石油大亨蒂勒森此前的人生經(jīng)歷表面上簡單得出奇。

上世紀(jì)70年代，從德克薩斯大學(xué)奧斯汀分校土木工程專業(yè)畢業(yè)后，蒂勒森就以一名工程師的身份加入了埃克森石油公司，在公司位于德州的一個名為Katy的天然氣田工作。當(dāng)時(shí)的埃克森還沒有和美孚石油公司合并，蒂勒森和全球其他石油公司的工程師們一樣，大部分的時(shí)間里，他都在野外尋找、開發(fā)石油和天然氣。

那時(shí)的蒂勒森20歲出頭，淹沒在埃克森石油公司眾多的職員中。當(dāng)時(shí)的蒂勒森或許未曾預(yù)料，數(shù)十年后，他會坐上美國最有權(quán)勢公司的最高權(quán)力寶座，并因?yàn)檫@家公司對他的錘煉，從奔放的德克薩斯躍進(jìn)了美國權(quán)力中心華盛頓。

多年后，在成為埃克森美孚董事長兼CEO后，面對媒體蒂勒森提到早年的經(jīng)歷時(shí)，簡單地說了一句：“我從未想過回頭。”

在上世紀(jì)70年代，美國的整個石油工業(yè)風(fēng)云際會，石油危機(jī)、環(huán)保重壓、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、石油公司自身的經(jīng)營困境，每一個要素都決定了要再這個行當(dāng)里埋頭苦干需要莫大的勇氣。蒂勒森的確沒有回頭，他在油田的鉆井現(xiàn)場一干就是二十年。

石油公司的工程師是一項(xiàng)復(fù)雜且瑣碎的工作。作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境要求工程師們必須確保所有環(huán)節(jié)萬無一失，否則不是天災(zāi)便是人禍。可想而知，這份工作無疑直接影響了蒂勒森性格中謹(jǐn)小慎微的部分。多年來，外界在評價(jià)這位石油商時(shí)，同時(shí)也會貼上另一個標(biāo)簽，來自華爾街、歐洲的一些石油行業(yè)觀察家說，蒂勒森是一個富有激情和冒險(xiǎn)精神的領(lǐng)導(dǎo)者，但他又時(shí)常表現(xiàn)出來保守和固執(zhí)的一面。

蒂勒森從不以為然。

沉默寡言是蒂勒森性格中最顯著的特點(diǎn)之一，而往往越是沉默的人越能迸發(fā)出常人難以企及的能量。蒂勒森在人之中年時(shí)，他終于從埃克森石油公司數(shù)以萬計(jì)的員工中脫穎而出，陸續(xù)擔(dān)綱公司美國中部、也門和俄羅斯業(yè)務(wù)的管理職務(wù)。

有一個故事驗(yàn)證了習(xí)慣沉默的人發(fā)起脾氣來會更難收場。

大約在20年前，蒂勒森負(fù)責(zé)與也門政府談判天然氣出口。談判時(shí)，也門政府因?yàn)槭找娣駴Q了協(xié)議，蒂勒森勃然大怒，面對在場的也門方面談判代表和其他公司出席人員，他順手拿起手中一本五寸厚的書朝著會議室的另一頭砸去，然后甩門而去，剩下的人都被這突如其來的場面震驚得手足無措。最終，蒂勒森依然成功地讓也門政府以最少的利益接受了這筆買賣，而他強(qiáng)硬兇悍的談判風(fēng)格也為世人所知。

但真正成就蒂勒森的地方不在美國，也非也門，而是同樣強(qiáng)硬兇悍的俄羅斯。在蒂勒森47歲那年，他認(rèn)識了他一生中亦商亦友的朋友普京。彼時(shí)，俄羅斯還在葉利欽的掌控之下，普京作為葉利欽極度信任的人，蒂勒森與他的緣分注定不會那么簡單。

當(dāng)時(shí)，蒂勒森負(fù)責(zé)與俄羅斯政府就開發(fā)薩哈林島外海的石油和天然氣進(jìn)行談判。同樣強(qiáng)硬的人在一起，都會有英雄惜英雄的知遇之情。在兩個長久博弈的大國間，蒂勒森究竟是如何獲得葉利欽和普京信任的外界鮮有人知，但他的確用事實(shí)證明了他和俄羅斯的關(guān)系究竟有多親密。

在他的主導(dǎo)下，埃克森在俄羅斯的項(xiàng)目話語權(quán)甚至超過了其在美國的控股，尤其在俄羅斯以強(qiáng)硬態(tài)度要求外國投資者放棄俄國國家石油公司控制下的石油利益時(shí)，埃克森卻成功保住了自己的份額。

蒂勒森在俄羅斯的表現(xiàn)引起了公司董事會的關(guān)注，同一年，在傳奇人物雷蒙德的運(yùn)作下，埃克森和美孚石油公司合并，810億美金的資產(chǎn)合并是人類工業(yè)史上規(guī)模最大的一次公司重組，也造就了一個石油“巨無霸”。

而當(dāng)年那個“從未想過回頭”的少年，也在這一年進(jìn)入全球最大公司的決策層，晉升為集團(tuán)副總裁。

蒂勒森命運(yùn)的轉(zhuǎn)折線與俄羅斯過去十余年石油工業(yè)的發(fā)展軌跡有著某種微妙的重合。克林頓政府前國防部長、戰(zhàn)略和國際研究幕僚哈姆雷在談及蒂勒森時(shí)說：除了基辛格以外，蒂勒森與普京相處的時(shí)間比所有美國人都多。

可想而知，當(dāng)強(qiáng)大的荷爾蒙，以及地底下流動的黑金將這兩個同年出生的男人捆綁在一起時(shí)，他們是一定會搞出大事情的。

于是，你看到了在普京主政俄羅斯期間，身價(jià)百億美金的石油寡頭們紛紛深陷囹圄，外國石油公司也被從俄羅斯的地盤上驅(qū)趕。但蒂勒森的商務(wù)飛機(jī)往返于德州愛文市和莫斯科的次數(shù)卻頻繁起來。2013年，蒂勒森乘坐他的商務(wù)飛機(jī)飛向克里姆林宮，普京授予他一枚友誼勛章，這是俄羅斯授予外國人最高的國家榮譽(yù)之一。

如果日后蒂勒森要寫自傳，他和俄羅斯這個國度發(fā)生的故事要么通篇說謊，要么震撼世人。但最大的可能，他依然會選擇沉默。

2004年，埃克森美孚首席執(zhí)行官雷蒙德卸任，在董事會指定的兩名接班人中，蒂勒森最終擊敗了負(fù)責(zé)公司下游業(yè)務(wù)的候選人加蘭特，成為公司總裁。

公司內(nèi)部的權(quán)術(shù)之斗從來不是一個人的戰(zhàn)爭，尤其是埃克森美孚這樣的公司。加蘭特八面玲瓏，才華橫溢，他是一個出色的對手。但他的能力最終成為了蒂勒森登場時(shí)的陪襯。

兩年后，蒂勒森平步青云，升職為董事會主席和首席執(zhí)行官。當(dāng)年的新聞發(fā)布會上，蒂勒森面對迎面打過來的強(qiáng)光和頻繁刺眼的閃光燈，他表情冷峻中透著剛毅，多年未變。

從那時(shí)起，這個眼神中透著些許憂郁的男人成為了全美最有權(quán)勢的人之一。

「二」

埃克森和美孚合并之前，兩家公司的前身分別是新澤西標(biāo)準(zhǔn)石油公司和紐約標(biāo)準(zhǔn)石油公司，它們都是石油大王洛克菲勒的財(cái)富遺產(chǎn)。分分合合后，很大程度上，埃克森美孚在白宮的地位和性質(zhì)已經(jīng)超越了一家公司本身。

它是美國的國中之國。

這家油氣日產(chǎn)量幾乎達(dá)到了科威特整個國家日產(chǎn)量兩倍的公司，有著極其森嚴(yán)的組織架構(gòu)。或許源于創(chuàng)始人洛克菲勒沉默寡言、低調(diào)行事的性格基因，埃克森美孚這家公司，以及背后富可敵國的財(cái)團(tuán)和政治力量在華盛頓掌握著強(qiáng)勢的話語權(quán)，但多年來，這家公司仿佛永遠(yuǎn)被一層黑色的面紗所籠罩。你不可能看清它的全貌，但它又無處不在。

從身份上看，蒂勒森已經(jīng)從埃克森美孚退休，他原本可以和她的第二任妻子，以及4個子女安靜地享受晚年生活，但他并沒有選擇告老還鄉(xiāng)。他在參議員聽證會上的發(fā)言，以及針對中國海南問題的觀點(diǎn)，也暴露了他的立場，而他的立場與埃克森美孚在南海的切實(shí)利益有著高度的重合。

蒂勒森對中國南海爭端一點(diǎn)都不陌生。在他擔(dān)任埃克森美孚首席執(zhí)行官期間，曾與越南政府建立了密切關(guān)系，并在2009年與越南政府簽署了一份協(xié)議，雙方共同在南海兩個水域開展石油和天然氣開采。

也正是因?yàn)檫@份協(xié)議，埃克森美孚公司獲得了越南沿海1300萬英畝區(qū)域的開采權(quán)。

但龐大的中國市場同樣是埃克森美孚不可失去的。蒂勒森是個明白人，所以，在與越南政府接觸談判，甚至簽署協(xié)議的過程中，每個環(huán)節(jié)都秘密行事。直到國際性非盈利組織《維基解密》將埃克森美孚的一份公司電報(bào)文件公布于眾。

中國政府曾警告過外國能源企業(yè)，不得在爭議海域進(jìn)行石油開采，也對埃克森美孚施加過壓力。但埃克森美孚依然與越南石油公司于2011年和2012年成功鉆探了兩口油井，還表示將開采一口估值數(shù)十億美元的天然氣井。

在與越南合作開發(fā)南海油氣時(shí)，埃克森美孚一邊和中國展開周旋。雖然蒂勒森從未有過政府公職的經(jīng)驗(yàn)，但在他熟悉的石油行業(yè)，他儼然是一個擅于周旋，在各方利益中尋求平衡點(diǎn)的政治家。

埃克森美孚在南海的動作就會就此打住嗎？答案是否定的。

中國南海，被稱之為“第二個波斯灣”，蔚藍(lán)色的海水覆蓋著儲量豐富的石油和天然氣。僅在南海的曾母暗沙盆地、文萊沙巴盆地等五個盆地面積35萬平方公里的海域內(nèi)，初步估計(jì)石油儲量就高達(dá)200億噸左右，天然氣儲量約為20萬億立方米。

近幾十年來，石油利益的驅(qū)使下，南海周邊國家都試圖在這片海域奪得一席之地，紛紛采取區(qū)塊招標(biāo)開發(fā)的模式，聯(lián)合外國石油公司合作開采油氣資源。

對于埃克森美孚這樣一家擅長火中取栗的公司來說，它不會放棄任何在全球范圍內(nèi)提高公司上游資源儲量的機(jī)會。自1999年合并以來，在其他國際石油公司逐步投資清潔能源時(shí)，埃克森美孚很少為之所動。

它的眼里，只有石油。

2017年1月，在特朗普即將入主白宮時(shí)，蒂勒森出席國會聽證會時(shí)的言論與此前特朗普遏制中國的態(tài)度也如出一轍。這絕不是一種巧合。

埃克森美孚的大股東是先鋒集團(tuán)，如果你有心順藤摸瓜去了解這個財(cái)團(tuán)，你會發(fā)現(xiàn)，在它控制的公司名單上，每一家公司都如雷貫耳。除了埃克森美孚，先鋒集團(tuán)還通過其他資本渠道掌控著摩根大通、通用、波音、杜邦、IBM、強(qiáng)生、寶潔、美鋁、時(shí)代華納等等。

在美國的頂級富豪圈中，先鋒集團(tuán)和富達(dá)集團(tuán)、黑石集團(tuán)、道富集團(tuán)幾乎無處不在，這是名副其實(shí)的四大豪門，而后三家與先鋒集團(tuán)同樣有著深厚的歷史淵源。

石油是集合了權(quán)力、財(cái)富、政治三重游戲規(guī)則的復(fù)雜產(chǎn)業(yè)。埃克森美孚是這個行當(dāng)里傲視群雄的霸主，它像幽靈一樣可以出沒在這個星球的每一個角落，甚至超越了石油、超越了產(chǎn)業(yè)，公眾所能查閱的財(cái)務(wù)報(bào)表，僅僅是它龐大體系中的冰山一角。

何況，你真的相信掌控了12年埃克森美孚的蒂勒森會與公司切斷一切關(guān)系嗎？你真的相信掌管過3800億美金大公司的蒂勒森會因?yàn)閰^(qū)區(qū)兩億美金退休金安度晚年嗎？你真的相信一個強(qiáng)者會有暮年嗎？

他今日的一切都是這家公司賦予的，在一個穩(wěn)固且復(fù)雜的權(quán)力架構(gòu)里，他或許很難抽身而退，這里面的力場不僅僅是單純的友誼和伙伴關(guān)系。

我想，你一定看過美國前總統(tǒng)卡特的演講撰稿人克里斯·馬修寫白宮內(nèi)的《政治游戲》，或者，你一定看過《紙牌屋》。