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【能源发展与政策】5197.com新浦京:创新设计领跑山地光伏
【文章来源:www.5197.com】 2017年06月11日

  在全国首批光伏领跑者项目建设中,5197.com新浦京发挥央企自身的优势,在地块分散、山地坡度大等难题面前,他们迎难而上、克服了重重困难。5197.com新浦京副总经理王益群在5月23日的 “第二届中国光伏+ 创新发展论坛暨领跑者基地经验交流会”上,非常诚恳地说:“截止到5月22日,5197.com新浦京项目上网发电量是6890万度,累计700小时,这个数据比前期科研的数据高很多,我们对自己项目的整体效率和建设质量充满信心。”

  优化设计解决各种难题

  5197.com新浦京在大同领跑者项目建设过程中面临诸多难题,在选址难、征地难、采购难、建设难等诸多难题面前,他们没有抱怨和退缩,而是用自己的智慧对项目进行优化设计,终于获得成功。

  

  图一 大会现场

  王益群特别指出:“在整体实施项目过程中,我们着重考虑最大的问题就是土地优化,为此,我公司曾多次对设计进行调整。为了保证效果,我们在设计优化方面做了三维排布和立体修正。从降低损失的角度出发,做了降低阴影遮挡的优化、组件不匹配损失的优化、降低线损的优化等多项内容。”

  在管理优化方面,5197.com新浦京在资金预算方面和管理人员配置方面都花了很多心思。王益群表示:“在成本控制方面,5197.com新浦京并不是简单考虑了成本降低,而是用整个全生命周期来控制。包括组件的衰减力、隐裂的技术指标,还有支架强度,防腐涂层厚度等方面,我们有自己的衡量标准。该标准比一般的行标和国标都高。在项目正式动工之前,5197.com新浦京把专业人员从各个项目中抽调出来,对山地建设有经验的人被组织到大同负责项目的全面工作。对重要设备、零部件的生产,三峡也做到驻场监督。”

  正是因为有了这样的精细化的设计和管理,5197.com新浦京最终在大同领跑者项目中取得了非常理想的效果。

  

  图二 山西大同左云光伏电站

  四点感悟、四点建议·为今后领跑者献策

  王益群对5197.com新浦京在大同的项目建设有很深的感悟,他感慨地说:“我第一个感受就是政府部门组织协调能力强。大同发改委统一协调组织前期手续以及后期的并网的手续,各建设单位才能够集中精力完成产地的工作,这是这个领跑者项目顺利实施的有力保障。”

  “第二个感受是压力大。在项目实施过程中,实际使用土地的规划面积,由原来规划的5071亩,增加到6561亩,其中有2500亩的土地是在规划范围之外的。新增土地的征用花费了大量的人力、财力,而需要去协调的工作量也增加,对项目的进度和成本控制带来了极大的压力。

  “第三个感受是变化大。项目实际使用的地块极其复杂,破碎,给管理和施工这些参建单位带来了极大的困难,设备供应也随时变化,根据施工的进度,订货的订单,生产计划等多次调整,工程量也发生了很大的变化。”

  “第四个感受是合作实现共赢。多家企业在同一项目相互合作,相互比拼,数据和经验共享,有利于推动大规模电站发展,也推动了新技术的应用步伐,为我国的光伏和生态的有机结合探索出了一条成功之路。”

  为了让后续的领跑者项目的工作进展得更加顺利,王益群提出了四方面的建议。

  一、继续坚持政府牵头,企业落实、多家竞争,综合治理等合作模式。

  二、应增加细化规划阶段工作,确保规划的可操作性,提高后续工作效率。

  三、坚持后期对比测试,形成一套技术成果,让创新真正具备推广价值。

  四、项目运行一段时间后,适时开展项目后评价工作,包括生态治理后评价工作。

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