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东北分公司召开2017年工作会议暨二届三次职代会
【文章来源:www.5197.com】 2017年02月17日

  (通讯员/摄影 于哲)2017年2月14日,东北分公司在哈尔滨召开2017年工作会议暨二届三次职代会,公司副总经理王益群,安全管理部主任陈小群、副主任王忠亮应邀出席会议,会议代表及职工代表共67人参加会议。

  在上午首先进行的职代会预备会上,听取并审议了二届三次职代会筹备工作报告及分公司2016年综合计划与经营预算执行情况、2017年综合计划与经营预算安排报告。

  随后召开了一次、二次全体会议,会议由东北分公司党总支书记梁庆明主持。与会者共同观看了由分公司独立制作的《不忘初心 逐梦前行——东北风光纪录片》,传达了公司2017年工作会议暨二届二次职工(会员)代表大会精神。会上,分公司总经理汤建军作了题为《海陆并举 再接再厉 奋力实现东北分公司跨越式发展》的工作报告,通报并分析了东北分公司2016年经营业绩考核情况,确定了分公司2017年的生产经营目标和工作思路,强调了2017年要重点抓好的十一项工作内容。汤建军强调,新一轮拼搏发展的责任重大、使命光荣,分公司全体员工要认真贯彻执行公司2017年决策部署,团结拼搏、攻坚克难,开创东北分公司蓬勃发展的新局面,为实现“风光三峡”“海上风电引领者”战略目标而不懈努力!

  公司副总经理王益群对东北分公司过去一年的经营发展表示肯定,同时还就2017年重点工作内容提出了总体要求,一是要端正心态、落实行动、强化责任,遵制度、讲规矩,高度重视生产经营和党风廉政两个安全,做好上下级间监督、沟通、指导工作,创建健康积极的工作氛围;二是要聚焦发展、把握形势、明确目标、提前布局,坚持“海陆并举”与”自主开发+合作并购”的发展策略,以点带面打造海上风电规模效应,重点攻关辽宁区域陆上风电开发,为顺利完成利润、装机、资产等重点经营业绩目标而不懈努力;三是要在内部管理、外部营销上下功夫,在创新上求效益,以电量为核心、设备为前提,千方百计在存量资产上提质增效;四是要通过优化管理和技能提升,进一步加大人才队伍建设力度,注重分公司部门、项目现场管理人员能力提升,着力培养和选拔优秀管理人员履职尽责,为分公司长远发展提供人才保障!

  会议还表决通过了2017年工作报告,对分公司2016年度优秀员工进行了表彰,并与14家项目公司现场负责人签订了2017年度经营业绩考核责任书。

图一 分公司工会主席梁庆明作职代会筹备工作报告

图二 分公司总经理汤建军作2017年工作报告

图三 集体观看《不忘初心 逐梦前行——东北风光纪录片》

图四 分公司年度优秀员工现场表彰

图五 签订年度经营业绩考核责任书

图六 会议现场

  图七 集体合影

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