霸氣！董明珠當場數(shù)小米用戶數(shù)量給雷軍難堪

三年前的中國年度經(jīng)濟人物頒獎現(xiàn)場可以說相當精彩，不僅僅最新出爐的華人首富王健林在場，馬云也在現(xiàn)場，雷軍和董明珠同臺獲獎，也是在那次，雷軍和董明珠打了個十億的賭約，當時也被看作是虛擬和實體經(jīng)濟的對賭，在頒獎過程中，屢屢出現(xiàn)王健林和馬云爆出金句，然而最精彩的還是董明珠和雷軍之間的語鋒PK，其中有一段雷軍的表現(xiàn)尤為突出。

在2013年，雷軍的小米毫無疑問是當時手機領域的明星公司，自2011年發(fā)布小米m1以來，成為國產(chǎn)品牌安卓手機的標桿，雷軍以小米手機超強的性價比，硬生生從當時安卓老大三星搶奪市場，推進了國產(chǎn)手機品牌的發(fā)展，并且建立了獨特的粉絲經(jīng)濟模式，其以“參與感”為主體的互聯(lián)網(wǎng)思維后來成為形成一股攪動傳統(tǒng)思維的浪潮。

而格力當時成立23年來，已經(jīng)在空調領域成為當之無愧的老大，成為傳統(tǒng)實業(yè)的代表，當時主持人陳偉鴻還亮出了一個統(tǒng)計，分別對比小米和格力的模式，比如工廠數(shù)量，格力是9，小米是0，專賣店格力是三萬以上，小米是0，而且小米當時也沒有賣手機的銷售人員，基本通過線上銷售。

但是當陳偉鴻問董明珠怎么看雷軍對自己的產(chǎn)品和模式這么有信心時，董明珠開始反擊了。

首先她問雷軍：我們都是來自珠海，是朋友，今天能不能互掐一下？

雷軍謙虛的說：我絕對掐不過董總。

董明珠于是問現(xiàn)場的觀眾：有多少人在用小米手機，數(shù)了一下，有三個。

到這里，估計雷軍要難堪了，董明珠厲害啊，一下子掐中雷軍的痛點，不過雷軍也不是省油的燈，馬上回答說：這說明我們的市場空間很大，還有99%的人沒有用手機。

要說雷軍本是程序員出身，經(jīng)歷了卓越網(wǎng)到金山軟件后，成為投資人，后來創(chuàng)辦小米科技，在犀利的董明珠面前，也能從容應對，怪不得馬云評價雷軍的模式說是營銷厲害，不過現(xiàn)在三年過去了，時勢都發(fā)生了變化，小米原來的零專賣店不復存在，雷軍的目標是至少要開1000家實體店，員工也越來越多，而董明珠去年也開通了自媒體，線上和線下有效地結合起來，估計，這個賭局又泡湯了。