中國本土主題公園核心競爭力有待提高 面臨優勝劣汰

原標題：中國本土主題公園核心競爭力有待提高 面臨優勝劣汰

核心提示：新媒稱，以速度和數量為主要目標的粗放式發展，使中國主題公園在“軟件”上存在諸多不足。缺乏對產品的打磨，正是部分主題公園營業收入不及外資主題公園的直接原因。

參考消息網5月13日報道 新媒稱，分析認為，中國企業紛紛投入主題公園開發熱潮，是因看好它對房地產等業務的推動。不過，以速度和數量為主要目標的粗放式發展，使中國主題公園在“軟件”上存在諸多不足。缺乏對產品的打磨，正是部分主題公園營業收入不及外資主題公園的直接原因。

據新加坡《聯合早報》網站5月7日報道，中國各地大量主題公園項目爭相上馬，加上國際巨頭集中涌入，導致主題公園過剩甚至倒閉。專家分析稱，缺乏對產品的打磨和專業人才、經營處于“粗放式”狀態、二次消費低迷等，是國內主題公園業績遜于外資的原因。

據報道，中外投資者紛紛在中國開設主題公園。

《人民日報》上月中的文章披露，從1989年第一家主題公園深圳“錦繡中華”開業至今，近30年來，中國全國共有約2500座主題公園相繼落地開花。

另據歐睿國際發布的《世界旅游市場全球趨勢報告》報道，到2020年，中國的主題公園零售額將達到120億美元，較2010年增長367%，日均游客數量將超過3.3億人次，將成為全球最大主題公園市場。

不過，很多投資巨大的主題公園從開業起便游客稀少，慘淡經營，一些還逐漸在激烈的競爭中掉隊。中國主題公園研究院院長林煥杰指出：“主題公園是投資很重的行業，地產企業普遍采用大手筆投資，風險很大”。“主題公園的過剩主要體現在沒有核心競爭力的項目太多，市場很大，優質項目仍然稀缺。”

他預測，區域位置差、設備老舊，且融資渠道少，自身也并不具備投資升級能力的主題公園將被淘汰，數量“預計占據總數的30%”。

分析認為，中國企業紛紛投入主題公園開發熱潮，是因看好主題公園對房地產等業務的推動。

不過，以速度和數量為主要目標的粗放式發展，使中國主題公園在“軟件”上存在諸多不足。缺乏對產品的打磨，正是部分主題公園營業收入不及外資主題公園的直接原因。

中國游藝機游樂園協會秘書長馮玉國說：“主題公園不能單純以規模或大型設備的數量來評價，它是一個專業領域，需要精心打磨服務和營銷。”他表示，眼下這種不穩定的市場環境顯然不利于打磨文化產品。

二次消費占比大于門票收入是國際主題公園的經營常態；相比之下，中國主題公園盈利模式普遍單一，回本周期很長。林煥杰指出：“國內主題公園一般70%到80%的收入來自門票。”

報道指出，相較于國際巨頭精細的經營管理，中國主題公園也缺乏專業人才。馮玉國說，競爭的加劇“讓主題公園行業本就稀缺的人才變得更稀缺了”，很多原本被中國主題公園培養出的經理人或高管，開始集中被具備資本優勢的企業高價挖走，造成行業人才的稀釋。