60億資金到位多措并舉 看恒大如何做好精準扶貧“大文章”

東快訊（東南快報記者  黃惠）一個月前中共中央政治局會議召開，會議表示要確保打贏三大攻堅戰。其中，在精準脫貧方面，要瞄準特殊貧困人口精準幫扶，進一步向深度貧困地區聚焦發力，把扶貧、扶志和扶智結合起來，激發貧困人口內生脫貧動力，鞏固扶貧成果，提高脫貧品質。

事實上，近年的脫貧攻堅戰中，政府、企業和學界都在探索內生式脫貧新模式。在中國社科院發布的《扶貧藍皮書：中國扶貧開發報告（2017）》中，恒大的精準扶貧模式成為其中一個樣板，報告對此更是不吝溢美之詞，給予其“國內甚至國際上公益領域中的一個創舉”的高度評價。

在全國政協鼓勵支持下，恒大集團響應黨中央號召，從2015年12月開始助力貴州省畢節市打贏脫貧攻堅戰。據貴州省扶貧基金會透露，從2015年12月開始，恒大已累計向該基金會捐贈到位60億元，未來三年還將捐贈50億元。

據悉，在恒大的計劃書中，要用這110億資金，幫助貴州省畢節市100多萬貧困人口在2020年實現全部穩定脫貧。這顯然不是一件易事。

要在畢節打贏脫貧攻堅戰，需要的不僅僅是資金，更重要的是方式、方法及效率。2017年5月，在恒大集團幫扶烏蒙山區扶貧干部出征大會上，董事局主席許家印再次發言強調：“恒大應該去承擔更多的社會責任，必須回報社會。五年無償投入110億對恒大來說不是一件難事，最難的是要派一支能吃苦耐勞、能奉獻、能打硬仗，能出思路、能出管理、能出辦法、能出技術、能激發當地干部群眾內生動力的優秀扶貧團隊。”

為此，恒大首創“出人才、出技術、出管理、出思路”的新模式，派出2108人的扶貧團隊，通過產業扶貧、搬遷扶貧、就業扶貧等措施，“多管齊下”以實現2020年幫扶畢節全市近百萬貧困人口全部穩定脫貧的目標。

與此同時，恒大運用了現代企業的管理模式，讓這兩千余名扶貧人員工作到村、包干到戶、責任到人，使得恒大掌握了畢節扶貧第一手的信息。僅以入戶調查為例，自結對幫扶以來，恒大扶貧隊員和當地干部員工一起，已累計走訪了畢節全市100多萬貧困百姓，通過逐家逐戶、拉網式摸查、核實和宣傳發動，實現了精準識別貧困戶，形成了恒大精準扶貧的數據庫。

此外，要實現永久脫貧，關鍵還在于提升“造血能力”，因地制宜的產業扶貧，是實現永久脫貧的基礎。恒大結合當地實際，發展蔬菜、肉牛、中藥材和經果林等特色產業，為每個貧困戶配備至少兩個產業項目，并引進上下游龍頭企業，形成“龍頭企業+合作社+貧困戶+基地”的幫扶模式，實現“供、產、銷”一體化經營，幫助貧困人口就地脫貧。

扶貧先扶志、扶貧必扶智，讓貧困地區的孩子們接受良好教育, 是拔除窮根的關鍵,也是阻斷貧困代際傳遞的重要途徑。恒大通過建學校、強師資、設基金，全方位補足當地教育資源缺口，已建成11所小學、13所幼兒園、1所完全中學和1所職業技術學院，并全部投入使用。此外，通過吸納就業扶貧，恒大組織職業技能培訓，吸納貧困家庭勞動力到恒大集團及戰略合作企業就業，目前已培訓19835人，已吸納就業15959人，就業人員年人均工資4.2萬元，實現“一人就業、全家脫貧”。

精準扶貧不僅是決勝全面建成小康社會的底線，也是一項艱巨的社會經濟建設工程，要在2020年決勝建成全面小康社會，任務艱巨而緊迫。盡管過去每年脫貧人口多達1200萬人，但目前中國還有四千多萬人沒有脫貧，今后三年年均脫貧任務較以往更重，這需要社會各方力量積極投身，以恒大為榜樣，為打贏脫貧攻堅戰貢獻力量。