廖俊波在邵武市拿口鎮(zhèn)記事：百姓冷暖放心間

編者按： 連日來，廖俊波同志的先進事跡在我省干部群眾中引起熱烈反響。為進一步推動向廖俊波同志學習活動，本報今起推出《追尋廖俊波的足跡》系列報道。

東南網(wǎng)5月23日訊（福建日報記者 劉輝 福建法治報記者 湯仙念 通訊員 何興明）5月2日晚9點多，邵武市拿口鎮(zhèn)政府不少辦公室依舊燈火通明。“這傳統(tǒng)從1998年到現(xiàn)在，已經(jīng)保持快20年了。”宣傳委員張明春說。

入夜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有些涼意。站在院子里，張明春不時會看向二樓的一間辦公室。從1998年11月到2003年10月，這間辦公室的燈經(jīng)常亮到深夜，而無論多遲，第二天7點50分左右，辦公室的門又會準時打開。

開門的是廖俊波，當時先后任鎮(zhèn)長、書記。“廖書記離開拿口后，總想他抽時間回來看看，可是再也沒機會了……”張明春有些哽咽。

“再苦不能苦百姓”

1998年6月，特大洪水襲擊拿口，500多戶受災，其中約360戶房屋倒塌。

當年11月，廖俊波調(diào)任拿口鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，面臨的第一大任務就是災后重建，讓倒房戶次年春節(jié)前全部住上新房。

白天忙不過來，廖俊波就利用晚上挨家挨戶了解受災情況。當時的路不好走，有些村還沒通電，有人勸他說晚上不安全。“百姓的事是天大的事，不到現(xiàn)場，怎么知道老百姓需要什么？”廖俊波說。每天晚飯后，總能看到一小隊人馬，打著手電，一個村一個村地走訪受災戶。“廖鎮(zhèn)長很快就把500多受災戶走了個遍，并有針對性地制定各類幫扶措施。”當時的建設站站長廖孝誠回憶道。

廖俊波在走訪中發(fā)現(xiàn)，要實現(xiàn)春節(jié)前全部搬進新房的目標，磚塊供應是關鍵。原來，邵武不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)都受災嚴重，大量新房建設使得磚塊供不應求，而且價格大幅上漲，一些磚廠的訂單排到了兩個月后。

“當時邵武買不到磚塊，廖俊波就聯(lián)系福州的磚廠，通過鐵路運了一車皮的磚塊，解了村民的燃眉之急，而且由于價格便宜，每戶還省了幾千塊錢。”廖孝誠說。

拿口鎮(zhèn)的所有倒房戶都如期住上了新房，這讓其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村民羨慕不已。

村民喬遷新居的笑容背后是廖俊波明顯的曬黑、變老。“有次他回邵武賓館等客人，服務員看到后問我，是不是廖俊波的哥哥來了？”邵武市人大常委會主任、時任拿口鎮(zhèn)黨委書記熊貽榮回憶道。

剛忙完災后重建，廖俊波又面對朱坊片區(qū)的“分家”危機。

原來，拿口鎮(zhèn)是由拿口和朱坊兩個公社合并而來。合并后，朱坊村人口約1.3萬，差不多占鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一半，可公共基礎設施有所弱化。拿口到朱坊村有十幾公里遠，當時只有泥巴路，一下雨，滿是泥濘。交通不便，讓朱坊片區(qū)村民的水果、毛竹等特產(chǎn)都運不出來。片區(qū)的村民急了，甚至提出再不修路，就要從拿口鎮(zhèn)分出去。

要想富，先修路。村民的要求很合理，廖俊波也深知其中的道理，他把拿朱公路建設迅速擺上議事日程。

初步測算，17公里長的水泥路，要近600萬元，而當時鎮(zhèn)一年財政收入才百把萬元。“再苦不能苦百姓。我們鎮(zhèn)里勒緊褲腰帶也要把這條公路修起來。”廖俊波的話斬釘截鐵。

奔波一年多，廖俊波籌資600余萬元。2001年底，一條長17公里、寬7米的拿朱公路順利通車。許久都沒睡一個好覺的廖俊波，臉上看不出一絲疲倦，反倒是樂呵呵地笑個不停。

“做事要有超前的意識”

“廖俊波常說，做事要有超前的意識。”作為現(xiàn)在的邵武市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會主任，廖孝誠有了更深的體會。

建拿朱公路，當時有兩種方案，修水泥路要近600萬元，修柏油路只要400萬元。廖俊波和相關專家探討后說：“柏油路最多保證8年時間，每年還要花近萬元每公里的養(yǎng)護費，不如一步到位修水泥路。”

至今車行拿朱公路，一路平穩(wěn)，沒有那種鄉(xiāng)村公路常見的坑坑洼洼。“公路修好至今16年了，從沒修過。”廖孝誠說。

修建拿朱公路籌錢的艱難，讓廖俊波意識到“無工不富”。為了改變拿口依靠煙葉稅收度日的狀況，完善稅收結構，他大膽提出打造工業(yè)平臺這一發(fā)展目標。“有了工業(yè)平臺，將為拿口發(fā)展帶來洼地效應、集聚效應。”廖俊波說。

2001年開始，廖俊波規(guī)劃了600畝土地，著手建設拿口鎮(zhèn)工業(yè)平臺。“每次出差回來，他都要第一時間到工業(yè)平臺走一走、看一看。從‘三通一平’到招商引資，他總是走在最前沿、奔赴在一線。”時任農(nóng)技站干部、科協(xié)秘書劉國民說。

經(jīng)過3年四處奔波招商引資，拿口工業(yè)平臺投資500萬元以上的企業(yè)就有7家，工業(yè)稅收從2001年的不足70萬，迅速上升到2003年他離任時的260余萬元。

“廖俊波規(guī)劃建設的工業(yè)平臺，如今已成為鎮(zhèn)里的聚寶盆。”拿口鎮(zhèn)黨委書記劉捷說。如今，拿口工業(yè)平臺已開發(fā)約2000畝，聚集了20多家企業(yè)，稅收超過1400萬元，占全鎮(zhèn)財政收入的三分之二。

興達竹業(yè)是最早來到拿口鎮(zhèn)投資的企業(yè)之一。14年前的興達竹業(yè)只是一個擁有員工20余人的小企業(yè)；14年過去了，如今的興達竹業(yè)已經(jīng)成為年產(chǎn)值2000萬元的準大戶，為拿口提供了200余個就業(yè)崗位。

“為企業(yè)提供保姆式服務”

2001年，拿口工業(yè)平臺建設熱火朝天時，平臺靠國道邊立有一塊巨大的宣傳畫。內(nèi)容是雙手捧起在胸口的造型圖案。

“這是廖俊波當時提出的創(chuàng)意，說明拿口把來這里投資的客商捧在手心里，歡迎他們的同時也表達我們的服務誠意。”劉國民說。

“為企業(yè)提供保姆式服務”，正是廖俊波一以貫之的理念。為了讓更多客商到拿口鎮(zhèn)投資辦廠，廖俊波掛帥上陣，開展招商引資工作，多次赴浙江、福州等地拜訪客商，醞釀項目。

2002年底，廖俊波在一次與華誠榮華選礦廠老總陳少卿的閑聊中得知，浙江慶元商人徐光亮有意投資辦廠。趁熱打鐵，廖俊波立即與徐光亮取得聯(lián)系并約好次日在慶元見面。

當晚廖俊波不顧嚴寒與疲憊，驅(qū)車8小時趕往慶元。“徐總，把你的南武夷廠落在這，你就放心在這安家，困難交給我來解決。”廖俊波承諾給徐光亮保姆式的服務，還指派當時的經(jīng)聯(lián)委主任周旭東駐企業(yè)辦理所有審批手續(xù)。

2002年，廖俊波得知興達竹業(yè)公司老板吳敏達打算在邵武辦個竹加工廠，立即邀請他來拿口看看。吳敏達到拿口后，廖俊波拿出工業(yè)平臺規(guī)劃圖告訴他：“如果你來我們這兒建廠，我們絕對給你提供保姆式的服務。”雖然很有誘惑力，但吳敏達還是心存顧慮，畢竟拿口離城有30多公里遠，不如城郊交通和配套方便。

吳敏達回去后，廖俊波不斷打電話溝通，一次比一次深入，而且每一次都很有針對性地幫助解決難題。2003年元旦，興達竹業(yè)正式與拿口鎮(zhèn)簽約。而從簽約到建廠房，前后不到2個月的時間。在一次溝通中，廖俊波了解到企業(yè)房產(chǎn)證還沒辦理下來，無法進行抵押貸款，導致資金流轉(zhuǎn)比較困難，于是他牽頭帶了好幾家銀行來對接。最終，得益于這次對接抵押來的60萬元，企業(yè)順利起步。

……

“廖俊波同志當年在拿口的政績，很有前瞻性，許多至今仍在發(fā)揮效益。追憶是為了更好地銘記，學習是為了更好地踐行。邵武要以追憶、追尋、追學、追趕為主題，在推動發(fā)展中繼承他的精神。”邵武市委書記何光松表示。