延平游樂業：闖蕩全國“做龍” 抱團取暖謀發展

題圖設計：林輝

7月1日，武夷山極地海洋公園開始試營業。當日，這座建在山里的海洋公園人氣爆棚——首日票早早脫銷，排隊入園者眾多。

“目前來看，市場反響還不錯，未來應該還會更好。”武夷山極地海洋公園負責人、福建景宏實業有限公司董事長陳明介紹說。

武夷山海洋公園的火爆，是這些年延平游樂產業發展的一個縮影。上世紀80年代末，南平市延平區樟湖鎮兩個獨具慧眼的年輕農民，合伙進城開發了“龍閣迷宮”（俗稱“做龍”），踏上經營城市公園游樂項目之路，并帶動毗鄰的巨口、太平等鄉鎮的農民，不斷向北上廣等大都市進軍，足跡遍布全國各地，形成一個別具特色的增收產業。近年來，延平農民的游樂產業也開始轉向大中型綜合性設施游樂項目，乃至投資上億元的主題公園和旅游綜合體。

當地統計數據顯示，迄今，該區農民在全國經營有3000多家游樂園（場），實現除港澳臺外的省份全覆蓋，縣城覆蓋率達99%以上，游樂園（場）　布點率占全國同行業的70%；轉移該區農民就業逾萬人，帶動就業30多萬人，在外總投資上百億元，年總營業額達500億元，營業額占全國同行業約10%，每年給該區從業農民帶來約10億元的純收入。

“龍閣迷宮”成長記

“上世紀80年代，改革開放不久，工農業高速發展，但游樂方面幾乎是一片空白。當時，我和老鄉吳新福看準了這個商機，就北上蘇州，建起了游樂園。”樟湖鎮溪口村村民廖連生是南平市延平區最早從事游樂產業的一員，1987年，他在蘇州虎丘建起一座外觀呈龍形的巨型“龍閣迷宮”，閣內用毛竹、木板、玻璃鏡等物件分隔成多個大大小小的“迷宮”，并配置以電動游樂機等時髦裝備。

“龍閣迷宮”一經推出，就受到了熱捧。據廖連生回憶，開業的首日就賣出了1萬多張門票。

很快，延平區樟湖、巨口、太平等3個毗鄰鄉鎮的農民紛紛結伴集資到北京、上海、南京等大城市的公園，仿效廖連生“做龍”。

如今的南平市游樂行業協會監事長陳明便是其中一員。他先后“轉戰”湖南、云南、貴州等地，將“龍閣迷宮”開枝散葉。

后來，隨著人們娛樂需求的不斷變化，“龍閣迷宮”日漸跟不上時代步伐。1993年，陳明跟不少同鄉一樣，開始轉型做機械游樂設備。5年后，陳明開始試水海洋公園，并在多地建起了海底世界，投資額在幾千萬元至幾億元不等。

得益于起步早的優勢，加之游樂行業具有一定的專業門檻，短短幾年時間，延平農民就用這樣“母雞帶小雞”的方式，把“龍閣迷宮”及其衍生出來的各類游樂項目開遍了全國城市的公園。

巨口鄉黨委書記吳堯生介紹說，目前巨口有4000人在外從事游樂產業經營，占全鄉人數的三分之一，樟湖鎮外出經營游樂業的農民也在6000人以上。

抱團取暖謀發展

去年10月底，南平市游樂行業協會在延平區成立。在此之前，延平籍游樂業業者一度飽受惡性競爭之苦。

“自己人挖自己人的墻腳，算是比較普遍的現象。”南平市游樂行業協會會長陳明源說，“粗略估計，目前,全國20%的城市中，游樂產業都是延平人相互競爭。”

游樂業前期投資大，回報周期長。目前，中小型城市游樂園面積多在10到30畝之間，投資規模在1000萬元到2000萬元間。

“這種投資千萬元以上級別的游樂設施具有很強的排他性。尤其是在中小城市，一旦出現第二家，就很容易形成惡性競爭。”陳明源這樣解釋。

“實際上，從上世紀90年代開始，游樂業主們就開始逐步經營大中型設施游樂項目。游樂行業規模化才能帶來高效益。”廖連生說。

經過這些年的摸索和競爭，不少延平同業者都已經意識到，只有抱團互助，延平游樂行業才能進一步發展。在同業者的推動下，南平市游樂行業協會成立。

“目前，協會已有300多名會員。我們希望吸納更多的老鄉同行進來，一同發展壯大。”陳明源認為，行業協會的建立，可以促進資源整合，在很大程度上減少甚至避免同行間的惡性競爭，還能推動同行之間的經驗借鑒，促進產業持續健康發展。

打造“游樂業之鄉”

今年6月，上海迪士尼樂園甫一開業，就受到了熱捧。

“有了文化內涵，游樂行業才有靈魂。”在南平市游樂行業協會秘書長陳學政看來，迪士尼樂園的取勝秘籍就是兩個詞：規模化和文化內涵。

“迪士尼樂園豐盈的文化內涵是它的核心競爭力，再加上強大的運營能力和規模，想不賺都難。”陳學政說。

陳明源也認為，近些年，游樂市場對游樂園的主題和建造要求越來越高，另一方面，對文化元素注入的要求也日漸提升。就目前來看，“延平籍”游樂產業盡管已經轉型主打特色和文化內涵的綜合性大型游樂園，但在這兩方面還存在明顯的不足。

“規模上很難與歡樂谷、宋城旅游等國內大型主題公園相提并論，文化創意上更無法與迪士尼樂園等國際大鱷競爭。”在延平區工商聯主席駱愛珠看來，缺乏系統性、完整性和長期性的戰略規劃，導致延平難以形成品牌游樂企業。

經濟進入新常態，延平“做龍”產業也面臨著新考驗。如何提前應對？　延平區委常委、宣傳部長張嘉明表示：“我們一方面通過優化寬松的發展環境，吸引與鼓勵在外游樂企業在延平設立總部。一方面設立游樂產業發展基金，希望借力旅游產業實現游樂產業的轉型升級。”此外，該區有關部門還將借助延平游樂產業遍布全國的優勢，著力打造“中國游樂業之鄉”的獨特游樂文化品牌形象。