黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋 閩侯臺企黨建走出新路徑

原標題：黨組織從有形覆蓋到有效覆蓋 閩侯臺企黨建走出新路徑

臺企新黨員學習會上，大家熱情分享學習心得。

海峽網6月19日訊 （福州日報記者 謝星星 文/攝）“我們黨員帶頭完成18個產能提升改造項目，每個月為企業節約人力成本約3.2萬元！”“作為新黨員，我感受到黨組織對我們的重視，光培訓會就參加了好幾次。”“不少同事問我怎么入黨，大家都想發揮力量為公司謀發展。”……

昨日，一場臺企黨員學習會在閩侯縣青口投資區管委會黨群活動服務中心熱鬧召開。在他們中，有老黨員，也有新黨員，大家你一言我一語，學習氣氛溫馨又熱烈。

兩年前，這樣的臺企黨建氛圍，是閩侯縣委組織部怎么都想不到的。靠不近、推不動、做不好、地位低，是臺企黨建普遍面臨的問題。兩年來，閩侯不斷突破、創新，走出了一條臺企黨建新路徑。

如今，在全縣臺企中，已單獨組建黨組織53個，聯合組建黨組織2個，孵化性黨組織2個。其中，福州六和機械有限公司和福州明芳汽車部件工業有限公司黨支部被評為全省臺資企業黨建示范點。

不斷走近 破題“靠不近”

“臺商對組建黨組織不理解、不支持甚至存有戒心，破解的首要方式是不斷走近他們，一次不行就兩次，兩次不行就三次。”在閩侯縣委組織部相關負責人看來，走近不僅要講究誠意，還要講究方式方法。

臺企的第一訴求是發展。閩侯走出的第一步就直擊人心，建立領導干部定期走訪企業工作制度、開通“部長直通車”、搭建“政企支書快線”，每一項舉措都全力為臺企解決發展難題。

2018年下半年，福州六和機械有限公司投資3億元擴大生產線，但征地問題遇到不少障礙。公司黨支部第一時間通過“部長直通車”平臺反映困難。“縣委組織部立即協調青口投資區黨工委和祥謙鎮黨委，想方設法加快征地進度。”福州六和機械有限公司黨支部書記、管理部副課長王小紅說。

征遷困難解決后，因急單問題，六和機械又遇到了急需開工的難題。“有困難，找黨組織！”很快，閩侯縣委組織部開啟“政企支書快線”，召集市場監督管理局、發改局等10多個部門開現場辦公會，終于保障如期開工。

“這件事在公司里一度被熱議，公司上上下下都感受到黨組織的力量。”王小紅說。

據統計，從2018年以來，閩侯全縣有53位鄉科級領導干部掛鉤聯系臺資企業53家，走訪臺企482人次，協助解決43個問題，兌現113條惠企政策。今年以來，收集臺企提請協調解決的困難問題34個，通過“部長直通車”已有效解決23個。

因地制宜 解決“推不動”

組織難覆蓋、隊伍難壯大，臺企“兩個覆蓋”工作推不動，是臺企黨建要邁的“第二關”。因地制宜，是閩侯的應對秘訣。

“對企業態度明朗、黨員人數達到3名以上，采取單獨組建方式。”閩侯縣委組織部相關負責人說，企業顧慮較多的則開辟“體外循環”方式，特別是針對黨員人數不足3名的，采取掛靠或與其他企業聯建。如青口投資區組建孵化性黨組織——“青口投資區企業聯合黨支部”，福州承昌機械有限公司管理課課長林蘇珍就通過此方式順利加入黨組織。

“群團共建+區域共享”是擴大覆蓋面、影響力的另一有效做法。青口投資區管委會正打造福建省圖書館福州青口投資區分館。未來，這里將成為臺企黨群共建、資源共享的好地方。“我們正在引導組建臺灣青年創客沙龍聯誼會，吸引臺企職工來到黨群活動服務中心。”青口投資區管委會相關負責人說。

選優培強 破解“做不好”

黨建工作沒人做、做不好，也是臺企黨建路上的攔路虎。對此，閩侯縣堅持在隊伍建設上“選優”又“培強”。

“最近怎么樣，工會里有沒有涌現靠譜的同志？”日前，青口投資區管委會干部楊超群來到福州承昌機械有限公司，向工會負責人摸底企業員工最新情況。楊超群是承昌機械的黨建指導員，發現優秀員工吸收入黨是她的職責之一。

發現優秀人才，還要積極培養。依托“中心+基地”黨員創業就業培訓工作，閩侯提供系列培訓服務，除了“菜單式”“訂單式”培訓，還探索“送學式”培訓。針對臺企的文化特點和各企業的生產技能需求精選相關課題，閩侯縣組織人員深入企業以流動課堂形式開講座，把培訓班辦到企業、甚至生產車間去。

“目前10多家臺企的新黨員，都是通過選優培強的方式發現并吸收入黨的。”青口投資區企業聯合黨支部相關負責人說，他們多是業務精、懂管理、善經營的優秀員工。

提質增效 改變“地位低”

黨建工作好不容易做起來后，“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的心態是臺企黨建工作最難解決的問題。

“讓企業不斷感受到黨組織的作用，才能把黨建工作做深做活。”閩侯縣相關工作人員表示，最有效的辦法是把組織活動融入生產經營，積極為企業提質增效。

在福州明芳汽車部件工業有限公司，“支部+技術創新”黨建項目在公司廣為人知，更得到管理層高度肯定。“我們支部有8個黨員，大家在技術革新中發揮先鋒帶頭作用，帶領十幾名技術骨干，創造出不少效益！”福州明芳汽車部件工業有限公司黨支部書記、生產部經理劉水瓊說，比如在汽車天窗零件裝配生產中，他們改變人工操作，自主設計出機械裝置，實現自動化安裝，節省了大量人力成本。

自項目啟動以來，這支黨員先鋒隊伍為企業生產技術改進取得了8項實用型專利，參與完成了18個產能提升改造項目，每月為企業縮減人力成本3.2萬元。

“以前公司里大部分人黨組織意識薄弱，對黨建工作也不太上心，現在大不一樣了，老板首先感受到黨建工作帶來的實效，職工也被帶動起來，人人爭先。”劉水瓊近兩年深深感受到黨建給公司帶來的變化。

一點點靠近，一步步走近。如今，放眼閩侯大地，一場又一場熱烈的臺企黨員學習會正在開展，一波又一波的臺企黨建活動正在舉辦，臺企黨建工作正煥發出蓬勃生機。