厲新建：工業(yè)旅游的IP——延續(xù)工業(yè)故事的新劇場

編者按：10月26-28日，以“發(fā)展工業(yè)旅游  促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型”為主題的中國工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合大會在唐山舉辦，全國45個工業(yè)旅游城市、工業(yè)旅游企業(yè)共同發(fā)起成立“中國工業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體”，并發(fā)布聯(lián)合體《唐山宣言》。在“工業(yè)旅游：工業(yè)城市的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型引擎”主題論壇環(huán)節(jié)，國內(nèi)知名專家學(xué)者圍繞工業(yè)文明如何創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造新文化體驗，打造工業(yè)城市新文化空間和體驗經(jīng)濟增長極展開深入探討。

此文是北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院院長 厲新建在主題論壇環(huán)節(jié)的發(fā)言內(nèi)容。

依托特性凸顯工業(yè)旅游區(qū)主題

唐山工業(yè)旅游在將傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)化成新型工業(yè)旅游區(qū)的過程中，面臨如何依托工業(yè)遺產(chǎn)、遺址的文化特性來凸顯工業(yè)旅游區(qū)主題的困境，因為無主題就無IP，無IP就形不成產(chǎn)品體系和品牌效益，這里面有三個問題：

第一，工業(yè)遺產(chǎn)或遺址是不是都值得搞工業(yè)旅游。現(xiàn)在有些但凡是有點年代的破廠房都要搞工業(yè)遺產(chǎn)旅游。沒有代表性的遺產(chǎn)未必有工業(yè)旅游開發(fā)價值，就像不是所有的資源都可以開發(fā)成景區(qū)一樣。因此，遺址和遺產(chǎn)關(guān)系要處理好，死的遺物變?yōu)榛畹倪z產(chǎn)，遺址才能變得有意義和價值。

第二，工業(yè)遺產(chǎn)旅游不等于發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng)意是遺產(chǎn)旅游的一個方式，但不是全部。工業(yè)遺產(chǎn)旅游的重點還是保存工業(yè)記憶，并把工業(yè)遺產(chǎn)地作為旅游產(chǎn)品、休閑度假產(chǎn)品的背景和舞臺。上演的劇目、表演的角色可以多種多樣，重點在于挖掘舊的元素，展現(xiàn)新的價值。

第三，工業(yè)遺產(chǎn)旅游地的主題，也就是目前所說的IP，可以是內(nèi)部挖掘整理提煉創(chuàng)作集成，也可以從外部嫁接引入。簡單點說，就是可以是自力更生，也可以移花接木。后者比較容易，前者比較費事。所以大家現(xiàn)在想的主要是引入一個IP，迅速把空間做熟。但這顯然跟當(dāng)前提倡的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承不吻合，與中央強調(diào)的知常達(dá)變的精神不吻合，更多還是需要靜下心來、俯下身去，認(rèn)真、踏實、下功夫去推進(jìn)。

關(guān)于遺產(chǎn)遺址的主題問題，基本原則是知常達(dá)變。所謂知常，就是研究透本色文化基因，講好傳承故事，包括用最新潮的科技講好過往的故事。所謂達(dá)變，就是要在本色文化基礎(chǔ)上有新時代的創(chuàng)新和豐富，固守不會有出路，要不然也就不需要我們下力氣去保護(hù)和挖掘，深埋地下的煤才需要千辛萬苦，地表煤開著鏟車挖就行。所以只有對接需求變化，賦予舊的載體以新的生命，空間的價值才能延續(xù)和再生產(chǎn)。

有特色、無市場的主題不是什么IP。IP就是要文化商品化、文化可視化、文化消費化、文化故事化、文化的科技化。文化，只有轉(zhuǎn)化為可售賣的賣點，才是成功的基礎(chǔ)。當(dāng)然也別把IP抬得太高，旅游其實就是一個理由，只要在目標(biāo)市場范圍內(nèi)沒有重復(fù)的主題化產(chǎn)品，那就是有效的，不要搞個IP好像就要全國甚至全球獨此一家別無分店似的，腳踏實地做好區(qū)域市場也是不錯的務(wù)實選擇。

此外，還要處理好前景與背景、產(chǎn)品與平臺之間的關(guān)系。要注意工業(yè)旅游其實是一種空間價值再生產(chǎn)的過程，是一種空間價值衍生的過程，是建立客戶關(guān)系的新舞臺，是延續(xù)工業(yè)故事的新劇場。要讓人有“逼格感”，有“標(biāo)簽感”，有“反差感”，要讓消費者有一種與眾不同、唯我獨尊的感覺。只有讓消費者有感的工業(yè)遺產(chǎn)旅游才能有市場號召力。

吸引創(chuàng)意型人才 提升文化創(chuàng)意生產(chǎn)力

從人才教育培養(yǎng)的視角，工業(yè)城市應(yīng)該如何吸引創(chuàng)意型人才，提升文化創(chuàng)意生產(chǎn)力？我認(rèn)為有五個方面。

第一，感情引人。唐山在這方面其實做的非常早也非常好，1999年我研究生畢業(yè)的時候就來唐山找過工作，吃住免費，報銷路費，警車開道，盡管后來因為沒有合適對口的崗位，但對唐山一直有一份很深的感情，這或許是感情引人的意義和價值。

第二，環(huán)境留人。感情好很有用，但咱們不能感情用事，不能指望用感情能解決所有的事，人才來了，能不能留下來，主要還是環(huán)境，包括生活環(huán)境，像南湖的改造就是非常棒的生活環(huán)境休閑環(huán)境的改善，因為傳統(tǒng)的很多工業(yè)城市往往與污染有著千絲萬縷的聯(lián)系。當(dāng)然更重要的是事業(yè)環(huán)境、創(chuàng)業(yè)空間和發(fā)展前景，能不能給人才提供他們用武之地，人的價值最終還是需要在為市場提供價值的過程得以實現(xiàn)。

第三，集群聚人。規(guī)模化、集群性是為創(chuàng)意人才的作品供給順利到達(dá)需求端的最有效方式。通過創(chuàng)意園區(qū)的物理集聚方式也好，通過網(wǎng)絡(luò)平臺的虛擬集聚方式也好，都是集群聚人氣，人氣聚財氣，財氣聚創(chuàng)意。

第四，鏈條串人。不能以單獨產(chǎn)業(yè)引人，比如很多地方招了畫家，但沒有產(chǎn)業(yè)鏈支撐，只有產(chǎn)出沒有出路。要探索形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的生態(tài)群落，最有生命力的并不是一業(yè)突進(jìn)的模式，獨木難成林，萬紫千紅才是春。互相協(xié)同、互相促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，交互和網(wǎng)狀的產(chǎn)業(yè)鏈條結(jié)構(gòu)才是創(chuàng)意人才成功的營商環(huán)境。

第五，自立養(yǎng)人。主要是要建立自己的創(chuàng)意人才培養(yǎng)格局。沒有穩(wěn)定的人才培養(yǎng)機制，沒有源源不斷的專業(yè)人才補充，沒有對自己所在行業(yè)的專業(yè)人才導(dǎo)入機制，這個行業(yè)是沒有發(fā)展前景的。（本文作者：北京第二外國語學(xué)院旅游管理學(xué)院院長 厲新建）