中國企業老板品牌策劃必讀，張默聞《策劃人手札》出版上市

什么樣的書籍能夠讓無數的廣告人和策劃人蜂擁而至?什么樣的書籍能夠讓世界500強的品牌總監爭相訂閱?什么樣的書籍能夠稱得上是中國企業老板品牌策劃必讀?那就是于近日出版的、中國廣告界、策劃界的又一巨著——《策劃人手札》全套6輯集結出版，這不僅是出版界的大事，也是營銷界的大事。

《策劃人手札》由中國著名策劃大師張默聞這廝親自撰寫，記錄了他從事品牌策劃20年來的經典作品和經典觀點。據出版社透露，《策劃人手札》全套共6輯，由深入淺，詳細描述了張默聞這廝在恒大冰泉、娃哈哈、快克藥業、盼盼食品、通威集團、櫻雪廚電、極白氨基酸白茶等中國超大品牌策劃案例中所展現的策略方法。目前，已有多名世界500強的品牌總監及廣告界、策劃界的行業同仁紛紛訂購。

創意二十年 靠洞察成就策劃人手札

“張默聞”這三個字，很有爭議。熟悉這位中國策劃界“鬼才”的人，應該都知道“北有葉茂中，南有張默聞“這句話。多年以來，這句話一直被人議論不斷，仍然少有策劃人能改變這樣的局面。這可能是中國策劃界截止到今天最為傳奇的一段佳話，而張默聞這廝可能是中國策劃界截止到今天最勵志的策劃人之一。

作為美國政府批準的全球杰出人才、中國十大策劃家，中央電視臺連續6年的品牌顧問，張默聞這廝策劃品牌20多年，業界稱他為中國企業百億品牌操盤手和千億企業的創意門客。從中國500強娃哈哈集團到世界500強中國恒大集團，他先后服務了兩任中國首富，獲得超級獎賞，在品牌和銷量上取得了令人震驚的戰績并且連續跨年服務，這一標記在中國策劃界已經是傳奇。葉茂中曾經評價張默聞這廝說，張默聞適合服務百億企業，因為他是稀缺的。

然而在這個傳奇背后，積淀著一個策劃人多年的不平凡、不甘而且專注的拼搏履歷。他在美國上市公司AOBO跨國藥業集團積淀和歷練了8年，從一個未曾上過一天大學的毛頭小子成長為AOBO全球副總裁。8年的歷程確立了他對戰略、品牌、營銷、創意等最接地氣的企業家思維。所以他可以和最偉大的企業家對話、對心、對未來，在中國策劃界不是誰都有這個資格。

如今，20多年過去，張默聞這廝專注本土市場，專注大客戶，為中國超大企業進行整合營銷傳播策劃和品牌的頂層設計，已經連續6年蟬聯中國中央電視臺廣告經營管理中心廣告策略顧問，受美國市長邀請赴美訪問，和葉茂中并列成為中國策劃界的標志人物，在策劃界有“北有葉茂中，南有張默聞”的稱號。

張默聞這廝創意20年，總是出人意料，把企業痛點，顧客痛點，找得十分精準，最厲害的地方更在于他能巧妙的化解痛點。

策劃二十年 用實戰成就策劃人手札

張默聞這廝擁有8年美國上市公司AOBO全球副總裁管理經驗，熟悉中國本土人文精神，熟悉中國企業家精神，熟悉中國本土營銷精神，熟悉中國媒體精神。20多年來，張默聞這廝在戰略制定、戰術執行、品牌制造、創意執行、文化孵化、媒體傳播、營銷管理等方面擁有成熟的理論體系和操作經驗。如今，張默聞這廝親自編纂書籍，將其20年的理論、觀點、案例整理成書，命名為《策劃人手札》于2017年7月正式面市!

本書收錄了張默聞這廝20年策劃生涯的經典作品，每一個案例都是其本人親自操刀原創出品，每一個案例都是其本人親自撰寫，每個品牌都是所在行業的領袖品牌。更重要的是，書中案例全部在中國權威雜志首發，震撼業界：從中國恒大集團恒大冰泉、娃哈哈集團鋅爽歪歪、啟力功能飲料、格瓦斯、營養快線、盼盼食品集團盼盼核桃慧、曼卡龍集團曼卡龍珠寶到奧洛菲集團奧洛菲化妝品，從美國AOBO金雞牌金雞膠囊、海南亞洲制藥集團快克感冒藥、葫蘆娃藥業集團葫蘆娃小兒肺熱咳喘顆粒、中國精工集團九仙尊7S霍山米斛、乾紅茶業乾紅早春茶到安吉茶產業集團極白氨基酸白茶，從櫻雪集團櫻雪吸油煙機、天能集團天能電池到通威集團通威飼料通威魚，從山東翔龍集團施可豐真化肥，北京同仁堂集團一世同仁酒到黃老五食品黃老五花生酥等等，涵蓋了眾多行業，張默聞這廝對每一個品牌所面臨的品牌困境進行了深度剖析并全案呈現，有圖有真相。

《策劃人手札》，這是一本完完全全從策劃人角度出發、由中國著名策劃大師親自操刀的全案實錄，是一部從戰略到戰術、從創意到執行的真正全案，被稱之為中國企業老板做品牌策劃必讀之書，它開創了中國30年以來策劃人全案實錄出版的先河。

這本書以手札的方式將張默聞這廝堅持用“品牌就是品、品牌就是牌”的【張默聞品牌管理圣經】向自己20年品牌策劃生涯獻禮，向中國策劃界獻禮!